速达软件：制造业MES系统的生产追溯的效益

MES系统的生产追溯体系能够对生产过程实现追溯管理，规范企业质量管理，方便企业收集产品生产信息、提高快速响应能力。追溯管理系统的主要工作原理就是每个产品都有一个唯一的条码，无论产品流通到哪里都会有记录。一旦如果发现产品问题，只需扫描一下追溯码就可以在数据库内调出所有与产品相关的数据。

速达软件：MES系统在生产企业的实施策略

企业应用速达软件MES成败或实施后效益的大小，与企业具有的制造执行能力密切相关。同时根据制造企业的特点，制定与之相适宜的制造执行系统(MES)实施策略。MES实施进程，主要包括前期工作、实施准备、模拟运行与试运行、切换运行以及新系统运行几个阶段。项目前期，要打好基础。主要包括MES培训、车间现场问题诊断、需求分析以及软件选型等方面的工作。实施准备阶段，要做到“软”“硬”兼顾。

速达软件：MES系统怎样提高模具制造企业效益

随着市场竞争的激烈，模具制造企业不仅在产品质量和创新等方面要有竞争优势，产品价格也很大程度上决定着企业的市场竞争力。速达软件MES系统如何破除生产暗箱，打造透明化工厂，提高生产效率呢？首先还是要了解模具产品的发展趋势和工厂面临的具体问题。

速达软件：制造业实施MES系统可以实现哪些效益

速达软件MES是面向制造企业车间执行层面的生产信息管理系统。为企业提供制造数据管理、库存管理、生产调度管理、计划排程管理、质量管理等管理模块，为企业打造全面可靠的制造协同管理平台。MES系统在企业计划层和生产设备之间架起了桥梁，解决了信息集成问题。企业注重整个生产过程的优化，实现了完整的闭环管理。在生产过程中，MES从ERP接收生产产品的工艺信息，接收生产计划，并根据生产计划确认物料订单。通过工序报告和变更需求的管理，我们可以实现非常快速的过程跟踪管理。

速达软件：MES系统过程追溯给流程制造业带来的效益

目前，大多数流程制造企业对质量数据特别是生产过程数据目前无法全面了解，无法做到质量溯源，而且更不能生成详细的分析报告。除此之外，对于车间发生的问题，也无法实时反应给管理人员处理，以至于同样的不良现象会重复出现，从而影响产品的品质。针对流程制造业过程追溯方面的现状问题，速达软件MES系统则发挥了相应的作用。该系统会对每批产品都分配一个唯一的批号，或者产品的ID。每当产品质量问题发生的时候，管理人员可以通过产品的ID或者该批产品的批号追踪到该产品的生产记录，包含生产设备、生产人员、生产批次、生产开始时间、结束时间、生产时的工业参数等信息，还可以将这些信息统一汇总成报表，更方便生产管理者发现问题或者追溯同一批次产品。

速达软件：中小企业实施ERP系统有哪些风险

ERP是现代企业管理不可或缺的信息资源管理软件。许多大大小小的企业都在使用不同类型的ERP软件，但它们的功能和利用价值都非常有限。因为ERP管理系统是把双刃剑，用得好，效益大。用不好，损失更大。速达软件给大家介绍中小企业实施ERP的主要风险。ERP实施的失败是因为缺乏管理范式的变革。克服变革阻力的第一步是找出企业的劣势，了解企业面临的风险和机遇。为了最大限度地减少员工在ERP实施中的变革阻力，我们必须采用良好的激励和策略方法，并且自始至终都有高级经理和其他领导的参与和支持。因此，高级管理人员应该发挥主导作用，管理人员必须亲自参与重组项目，而不是在重组的关键时刻节省资源并退出。同时，必须防止个人为争夺和控制权力而设置信息保护。

速达软件：完善现代制造企业的ERP系统的建议

立足于成本推动的ERP系统，不但必须合理的操纵企业的成本，并且必须做好按时的考评及鼓励对策，在详细的成本计算基本上，开展系統全方面的管理方法，融入有效性的信息开展恰当的对策研究，持续习惯性成本管理方法，增进企业的进一步改革创新，推动企业的效益较大化。

速达软件：浅析ERP系统给企业带来的效益

ERP系统在企业运用后，优良的管理模式、管理方式、管理方法融人企业，进一步推动了企业多方面的含义转型，完成了企业规模经济的提升，使企业的组织架构、关键业务步骤获得有效的配制和提升，创建了货运物流、现金流、信息流一体，进一步标准各类管理方法运行，保证了管理方法精细化管理，能够更好地完成了信息的共享资源，推动了财务与业务数据的结合，简单化了內部组织协调构造，增进了职工个人修养提高，提升了企业的经济收益。

速达软件：MES系统的设备管理模块包含哪些领域

伴随着如今的社会社会经济迅猛发展，及其第四次科技革命的来临，各单位以往设备管理水准早已无法达到公司已有的运营必须，因而速达软件MES系统中设备管理显得尤为重要。设备管理要以设备为基础，运用一系列全面的基础理论和方法，通过一系列技术性等方式对设备开展全生命周期综合性管理，使设备的费效比达到最好的水平，整体效益做到更大化。

速达软件：ERP软件从哪些方面帮助企业管理者

现如今，随着企业竞争越发激烈，企业为了更好地与不断变化的市场和竞争者一起，用不断变化的竞争方式，努力实现集体的竞争优势，达到共赢，需要利用先进的信息技术和ERP软件技术，为企业提供实现价值链信息整合的技术平台，给企业带来变化，从而可以让企业管理者能在管理中寻求效益。那么您知道ERP软件可以给企业管理者做什么吗?ERP软件是一种流程管理思想，企业通过ERP软件的引入和实施，可以对原有的管理流程和作业流程进行深入分析和剖析，挖掘现有生产流程的缺陷和潜在不足，从而在基于ERP进行流程化和规范化管理下，提高企业的运营效率，达到从管理中寻求效益的目的。