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速达天耀ERP系统在企业中的分工,可以从两个层面来理解:“人”的分工(谁对ERP系统负责、谁使用、谁决策)和“事”的分工(系统功能如何切分给不同业务部门)。很多ERP系统项目失败,根源恰恰是只做了“事”的分工(买了模块),却没做“人”的分工...
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