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速达软件:ERP软件好用吗?能起到哪些作用?

头 条速达软件:ERP软件好用吗?能起到哪些作用?

想必大家都知道,当企业发展到一定的时期,常规管理显而易见已经无法满足实际发展的需求,因此“如何做到规范化、规范化的管理来提升企业经营效率”便成为一个新的话题。假如不创建与其相匹配的管理信息管理系统,就难以在这样一个市场竞争日益加剧的年代获得...

ERP系统实施失败的原因

ERP系统实施失败的原因

首先,早期项目调查不充足,企业本身管理方法要求总体目标不确立,大部分对ERP系统全是一知半...
什么是ERP系统项目收尾?

什么是ERP系统项目收尾?

依据英国项目管理研究会(PMI)的定义,项目收尾包含合同书收尾和管理收尾两一部分。合同书收...
ERP系统的运用价值在哪儿

ERP系统的运用价值在哪儿

提到ERP,令CEO们瞻前顾后的是:ERP的运用价值在哪儿?对企业领导而言,与企业在生产设...
ERP系统实施对策

ERP系统实施对策

怎样降低公司执行ERP不成功,减少执行ERP系统项日风险性呢?首先,公司先要了解ERP,E...
ERP系统如何在大型企业中实施应用

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伴随着企业经营规模逐渐发展壮大,是社会经济发展的效率变的越来越快,大中型企业对精细化管理管...
ERP系统实施现状

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在企业中一般人眼里的ERP就是买一套管理软件,在每个电脑装个客户端,加几台服务器,再把公司...
国内ERP系统实施效果 看厂商与用户的对博

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在我国企业信息化发展过程中,ERP应该是企业触碰较早的系统软件,与此同时也是CIO们难以割...
ERP系统风险防范对策研究

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1.管理方法领导班子要获得的共识练好内功,做好管理方法的前提工作中,是ERP系统实施的基本...
ERP系统实施真正的难点在哪

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ERP要培训,大家都了解,而培训真真正正有什么作用,大伙儿也懂,但便是忘不掉要大谈特谈,培...
实施ERP系统的风险分析

实施ERP系统的风险分析

1.总体目标过高。在制订ERP系统新项目的总体目标时,中小型企业制订的总体目标过高,无形之...