速达软件：ERP系统的90个知识点（4）

标准化实施流程（如SAP的ASAP、Oracle的AIM），通常包括规划、设计、配置、测试、上线阶段。

速达软件：在选择ERP系统时还需要注意哪些实施风险（上）

若企业未明确实施ERP系统的核心目标（如优化供应链或提升财务透明度），可能导致项目方向偏离，资源浪费。例如，某制造企业因未提前规划生产模块与财务模块的联动，导致上线后数据无法互通。

速达软件：进销存系统哪些功能可以提升店铺经营效率（下）

进销存系统的核心价值在于通过自动化、数据化、协同化，解决传统管理中的效率痛点，帮助店铺实现“降本、增效、提质”。不同行业需根据自身特点选择功能模块（如零售业注重线上线下整合，制造业关注生产流程衔接），以最大化发挥系统效能。

速达软件：怎么提高员工使用ERP系统的积极性（上）

在ERP系统上线后，保持员工的使用热情和积极性需要系统性策略，既要解决短期使用动力问题，也要建立长期价值认同。

速达软件：如何解决ERP系统使用过程中员工的抵触情绪（下）

某制造企业通过“ERP操作段位赛”将培训与游戏化结合，员工参与率提升至95%，上线后3个月生产效率提高22%。另一零售企业采用“影子系统”（旧系统数据实时映射至ERP），员工抵触率下降60%。

速达软件：中小企业如何选择适合自身规模和预算的ERP系统（下）

速达软件ERP系统的成功关键是实施落地，而非“上线即成功”。

速达软件：MES系统实施过程中常见的挑战及应对策略（下）

敏捷开发框架：采用Scrum模式，2周迭代周期响应需求。需求冻结机制：核心功能上线后冻结基础配置，变更需走审批流程。配置化工具：提供低代码平台让业务部门自主调整报表模板。

速达软件：如何快速学会企业刚上线的进销存系统

小公司快速上手进销存系统的核心逻辑是：先跑通基础流程，再逐步优化。建议从销快帮、简道云等轻量级工具切入，通过标准化流程降低操作复杂度，同时利用预警、报表等自动化功能提升效率。关键点包括：选择易用工具、规范核心流程、建立数据监控机制、分阶段培训团队。

速达软件：企业导入MES系统时的问题及建议（1）

在导进MES系统的过程当中，我见过很多公司踩了各式各样的“坑”。这种坑轻者造成工程延期超预算，严重造成正式上线不成功，乃至影响工作生产制造。MES系统连接着方案层（ERP系统）与控制层（自动化机械）的关键所在公路桥梁，执行复杂性高、牵涉面广，稍有不慎就会掉入陷阱。

速达软件：上线ERP系统后为什么会沦为摆设（上）

ERP（企业资源计划）系统上线后沦为“摆设”（即未被有效使用或未达到预期价值），是许多企业在数字化转型中面临的典型问题。其背后的原因往往是多维度的，涉及技术、管理、人员、流程等多个环节的脱节或错配。