速达软件：解析实施MES系统难点以及解决方案（下）

执行MES系统是一项复杂且系统化的工程项目，不仅应对技术性考验，也能克服组织和文化上的摩擦阻力。但这些挑战并不是没法超越。根据阶段性执行、大数据应用、配置管理和安全防范等举措，公司不但能够降低投资风险，还可以在更短时间得到MES系统产生的生产效率与人员能力提升。

速达软件：MES系统助力电子装配企业转型发展（3）

速达软件MES系统协助质量工作人员操纵并进行商品的检验，产生商品散件档案资料，纪录产品研发过程内各过程检验到生产最终检验的全部过程，发觉质量问题、剖析故障现象、及时沟通难题，采用必需的方法解决质量问题，从而有效地操纵产品质量，提高品质管理能力。包含质量基本数据管理方法、质量数据收集、控制和预警信息、质量数据分析、追溯管理等。

速达软件：实施ERP系统前请做好准备（下）

实施ERP系统项目，需要各部门相互协调，相互配合，各部门的数据录入、引用和单据流转讲究的是“同步”作业。特别是实施的初期“并网”阶段，需要企业容忍人工操作与ERP系统操作之间的误差，不能产生因为这种“误差”给企业带来了更大的纠错工作量而认为ERP系统也不过如此的想法，更不能就此放弃。只要坚持人工操作与系统操作磨合几个月，系统才能正常运行。

速达软件：ERP系统上线其实很简单（下）

实施速达软件ERP系统项目，需要各部门相互协调，相互配合，各部门的数据录入、引用和单据流转讲究的是“同步”作业。特别是实施的初期“并网”阶段，需要企业容忍人工操作与ERP系统操作之间的误差，不能产生因为这种“误差”给企业带来了更大的纠错工作量而认为ERP系统也不过如此的想法，更不能就此放弃。只要坚持人工操作与系统操作磨合几个月，系统才能正常运行。

速达软件：MES系统如何实现降本增效（上）

MES系统可以自动采集生产流水线相关设备、感应器及其人工录入的数据，包含生产任务、质量参数、运行状况等。整合这种全维数据，产生全方位精确的生产信息数据库。

速达软件：通过MES系统提升产品质量，减少返工（3）

MES系统不仅仅是品质数据的见证者，更加是品质意义的创始者。可以将质量管理融进生产过程的每一个环节，即从“过后检测”到“事前预防”、从“处于被动解决”到“积极改善”的范式转变。当每一台设备都具有品质感知力，每一个工序都成为了质量控制模块，每一条生产线都产生质量控制闭环控制，公司将彻底消除返修困惑，完成品质与效率的多重飞越。

速达软件：如何区分ERP系统、进销存系统和仓库管理系统（2）

这三大管理软件为什么会让大家产生混淆，究其根本，是因为ERP系统、进销存系统、仓储管理系统都包含仓库管理模块，这是这三大软件的最大共性。库存是多数企业内部管理中最重要的部分：采购、生产、销售都是以库存管理为连接点，库存也是生产企业的最重要的成本。所以，如果你要解决的是企业管理业务是仓库管理这一块，这三大软件都能满足你的需求。

速达软件：如何用MES系统对BOM进行精细化管理（上）

在制造业的江湖中，有句广为流传的话：得BOM者，得天下。一辆汽车有2万多个零件，一部手机有1万3千多个零件，任何一个数据出现偏差，都会产生巨大的时间和人力成本。所以BOM的正确规范管理，非常重要。但在实际应用中，我见过太多企业连BOM表都不准，还敢上MES系统。

速达软件：MES系统和ERP系统如何分工合作

ERP系统是对于整个企业或集团公司业务管理方法，而MES系统的监督是对于生产车间或生产生产基地的。即便是作用最完善的MES系统，对整个企业而言，只不过是提供了一个比较狭窄的角度，欠缺高管管理与决策所要数据宽度和深度。

速达软件：MES系统梳理企业资源 打造竞争优势（1）

MES系统正是企业实现人、机、料物理资源整合，从而产生价值最大化的有力工具。为确保MES系统与物理资源的协同工作，企业需确保软件与物理资源的同步。通过将物理资源数字化，MES系统不仅提高了企业的管理效率，更强化了企业的核心竞争力。