速达软件：ERP系统如何有效管理供应链（下）

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

速达软件：实施ERP系统前请做好准备（上）

ERP系统是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，是一套成熟的管理思想和管理工具，故对它的有效使用，可使我们的很多工作自动化，并且能大量地节省我们的时间和人力，使我们的管理变得更为准确高效。

速达软件：ERP系统上线其实很简单（上）

ERP系统项目为什么会难以推进，甚至失败告终呢？ERP系统是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，是一套成熟的管理思想和管理工具，故对它的有效使用，可使我们的很多工作自动化，并且能大量地节省我们的时间和人力，使我们的管理变得更为准确高效。

速达软件：有了ERP系统为什么还要上线MES系统（下）

ERP系统是一种集成化的企业管理系统，它融合了企业的财务、购置、市场销售、库存、人力资源管理等各个功能模块，目的是为了完全消除数据壁垒，优化企业资源的配置，提升企业的整体经营效率和管理水平。

速达软件：通过MES系统提升产品质量，减少返工（1）

在“品质即知名品牌”的年代，假冒伪劣产品不仅导致立即返修损害，更容易引起顾客流失、品牌信誉损伤等间接成本。某家电行业调研显示，一次大批量安全事故可能造成3年之内该类目市场占有率降低12%。传统式质量控制依靠人力抽样检验（普及率不够5%）、过后检验（缺点发觉延迟时间4-8钟头），难以应对多品种小批量生产制造模式的质量波动。速达软件MES系统采用数据驱动智能化质量控制，将品质控制节点从“尾端检验”移位至“全过程防止”，完成品质成本降低30%-50%，返工率减少40%-60%的明显成效。

速达软件：一文把ERP、MES、CRM和SRM讲清楚（上）

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一个集成式管理平台，帮助企业全面管理财务、采购、生产、销售、人力等各个方面。它将企业的各个部门无缝连接，让管理层实时掌握公司各项业务的进展情况，快速做出决策。

速达软件：企业还有必要上ERP系统吗（2）

ERP系统能够整合企业的各种资源，包括财务、人力、物资、信息等。通过统一的数据库和管理平台，企业可以实时了解各个部门的资源使用情况，避免资源的浪费和重复配置。例如，在采购方面，企业可以通过ERP系统实时掌握库存水平，合理安排采购计划，降低采购成本；在人力资源管理方面，企业可以更好地规划人员招聘、培训和调配，提高人力资源的利用效率。

速达软件：ERP系统是为企业夯实未来的关键（上）

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）系统，希望通过信息化技术融合公司内部网络资源（人力资源、物力资源、资金等），提升运营效率。

速达软件：企业怎么才能用好ERP系统（1）

ERP，是EnterpriseResourcePlanning的简称，即物流信息管理系统。这是一套集成化的企业管理系统，希望通过信息科技融合企业内部的各类资源（如会计、人力资源、原材料、生产制造、供应链管理、营销等），完成业务流程规范化、数据共享和高效协作，进而提高企业的经营效率和决策水平。

速达软件：ERP系统的实施节省了公司人力吗（1）

速达软件参与过很多次ERP系统的落地项目，能够很负责任的说：ERP系统确实可以省人力资源，但是这个“省人力资源”，并不是指企业拥有ERP系统就可裁人，只是说能“将人花在刀刃上”，激励员工干好更有价值的事。