速达软件：ERP系统如何重塑企业流程和价值链

通过对ERP系统的全面重塑，企业能够更好地适应数字化时代的挑战和机遇。这不仅仅是技术层面的更新，更是对企业运营模式和管理理念的深刻变革。只有不断地重塑，企业才能在激烈的市场竞争中保持活力，并不断迈向数字化转型的成功之路。

速达软件：ERP系统对企业产生哪些影响

伴随企业竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不但需要对自身资源信息的掌握，同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息，以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和速达软件ERP系统，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。

速达软件：浅谈EMS系统带给企业的好处（1）

在企业的价值链中，生产经营是企业核心能力的重要组成部分。

速达软件：MES系统可以应用的功能场景有哪些

速达软件MES系统通过对产品整个价值链的质量管理，包括从原材料检验、中间品检验到产成品检验的全程质量控制和跟踪，记录完整的质量数据，跟踪质量变化，通过历史数据分析对可能产生的质量问题进行预警。

速达软件：ERP系统简介（二）

erp是什么意思啊？MRP它固化了20世纪60年代批量生产和组织分工的企业结构。这是当今全球经济和新经济的基础--"价值链"和"过程流"管理理念、企业内外"协同"概念是冲突的。事实上，ERP仅在90年代中期制造资源计划MRPⅡ在此基础上，加强了需求管理、产品构型、电子数据交换、现场服务等功能交换、现场服务等功能。此外，它使用它client/server新的计算机技术，如结构、关系数据库和开放平台。

速达软件：ERP系统增强企业集团管控能力

价值链的畅通是企业集团管控能力发挥的关键。畅通的价值链能够在如下三个方面增强集团管控能力。

速达软件：ERP软件从哪些方面帮助企业管理者

现如今，随着企业竞争越发激烈，企业为了更好地与不断变化的市场和竞争者一起，用不断变化的竞争方式，努力实现集体的竞争优势，达到共赢，需要利用先进的信息技术和ERP软件技术，为企业提供实现价值链信息整合的技术平台，给企业带来变化，从而可以让企业管理者能在管理中寻求效益。那么您知道ERP软件可以给企业管理者做什么吗?ERP软件是一种流程管理思想，企业通过ERP软件的引入和实施，可以对原有的管理流程和作业流程进行深入分析和剖析，挖掘现有生产流程的缺陷和潜在不足，从而在基于ERP进行流程化和规范化管理下，提高企业的运营效率，达到从管理中寻求效益的目的。

速达软件：MES系统实施需要注意什么？

1、项目目标定位：项目目标定位主要解决的是做什么的问题。实施MES系统软件之初应该明白我们上MES项目的目标是什么，在整个工厂的价值链中处于什么位置。虽然从大的方面来说，速达软件MES系统是用来帮助优化生产，但实际是每个工厂面临的问题都不大—样，期望解决的问题的侧重点也有所不同。

速达软件：ERP软件超成本预算怎么办？

首要，十分关键且首位要考虑到的是正确认识公司现阶段遭遇的业务流程难题，对症治疗挑选软件，如业务类型及其需要达标的性能档次等，这种都必须写进征询意见书中；当然在此之前，你必须和全产业链多方的战略合作伙伴商议这种细化的具体需求，包含你的顾客和供应商，掌握并确定为何目前的工作无法使你的公司完成价值链目标，也不可以产生比较满意的结果。这儿必须搞清楚你的要求，及其你与你的合作方以及顾客需要做什么更改。除此之外，还包含关注关键行业的特殊步骤以及企业的独有优势与劣势等。

速达软件：实施MES管理系统的三个关键点

谈及MES管理系统必须先谈生产，生产体系模型涉及人、财、物、信息等资源，产、供、销等环节，以及供应商、客户、合作伙伴等。其中，生产管理是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动，实现系统的物质变换、产品生产、价值提升的过程。要善于进行生产运营战略的设计计划、运作与控制、分析与改善的P、D、C、A循环，分析问题、查找原因、制定对策、改善生产。生产管理是企业价值链的主要环节，是构成企业核心竞争力的关键内容。速达软件MES管理系统是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合，是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。