速达软件：中小企业实施ERP系统失败的原因（上）

中小企业ERP系统实施失败的核心原因往往集中在战略规划、组织协同、系统适配、数据治理四大维度。

速达软件：企业用不好ERP系统到底是谁的问题（上）

在中小企业管理升级路上，ERP系统永远是一道绕不开的坎。中小企业ERP系统用不好，原因有很多，最根本的原因还是从系统选型到落地过程认知的偏差。大多数企业系统选型一上来就要求系统简单好用，没有考虑自身管理上的诉求，企业管理越细，ERP系统应用越深入，需求越复杂，系统就不会太简单。

速达软件：破解企业ERP系统使用困境（3）

很多时候，系统使用不顺畅不仅仅是系统本身的问题，也可能是员工对系统不熟悉、操作不当造成的。在升级改造过程中，企业要加强对员工的培训，让员工更好地掌握系统的使用方法和操作技巧。

速达软件：破解企业ERP系统使用困境（4）

企业信息化升级改造是一个系统工程，需要企业根据自身实际情况，制定科学合理的策略和计划。通过解决ERP系统使用不贴切的问题，充分发挥信息化工具的作用，企业可以提升运营效率、优化管理流程，在激烈的市场竞争中占据有利地位。

速达软件：破解企业ERP系统使用困境（2）

由业务部门和IT部门共同组建团队，详细梳理需要改进的功能点，明确每个功能点的具体需求和预期效果。例如，某贸易公司的业务部门提出，客户订单的折扣计算需要考虑客户的累计采购金额、订单数量以及是否为VIP客户等多个因素，而现有系统只能按照固定比例计算折扣。

速达软件：破解企业ERP系统使用困境（1）

当企业满怀期待地引入ERP系统，希望借此提升运营效率、优化管理流程时，却发现实际使用中诸多环节与自身需求格格不入。数据统计不准确、流程衔接不顺畅、功能无法满足业务拓展……这些问题如同绊脚石，让企业的信息化之路举步维艰。此时，进行企业信息化升级改造，成为突破困境的关键。

速达软件：中小企业ERP系统选型最新避坑指南（3）

需求优先：先明确“要解决什么问题”，再选“能解决问题的系统”；成本可控：算清“全生命周期成本”，避免隐性费用拖垮企业；适配为王：选择“适合行业、适合规模、可定制”的系统；实施为要：重视“员工培训”与“试点测试”，确保系统落地；扩展为基：预留“未来发展空间”，避免系统局限限制企业成长。

速达软件：中小企业ERP系统选型最新避坑指南（2）

做好“数据迁移规划”：提前清理旧系统数据（删除重复、无效数据）；要求供应商提供“数据迁移工具”（如自动转换Excel数据至ERP格式）；迁移前做“数据校验”（如对比迁移前后的库存数量、客户信息），确保一致性。

速达软件：中小企业ERP系统选型最新避坑指南（1）

中小企业选择ERP系统时，需重点规避需求模糊、成本失控、系统不适配、实施风险等核心问题。结合2025年最新行业案例与失败经验，以下是速达软件总结的8大关键避坑要点，覆盖从需求分析到落地实施的全流程。

速达软件：MES系统在工厂中的应用

MES（制造执行系统）作为连接企业ERP系统与车间执行层的核心纽带，在工厂中通过实时数据采集、流程优化和资源协同，显著提升了生产效率与质量管理水平。