速达软件：ERP系统有效地实现供应链信息化管理（上）

ERP系统是企业信息化建设中的核心应用平台，它在企业资源整合、流程标准化、信息集成以及运营管理等方面都发挥了非常重要的作用。而供应链管理是企业极为关注和重视的一方面，它可以提高企业与供应商、制造商、分销商之间的协作水平，充分利用信息技术来提升物流配送效率，降低供应链成本，增加顾客满意度，为企业的运营体系注入新的活力。

速达软件：提高ERP系统、MES系统的实施成功率的方法

ERP系统和MES系统的实施是一项复杂而系统的工程，需要从目标明确、需求分析、供应商选择、员工培训等各个方面着手。通过高层的支持、科学的规划、合适的系统和培训，企业能够大大提高实施成功率。速达软件作为一个灵活、高效的系统供应商，能够为企业提供量身定制的服务，帮助企业顺利实施ERP系统和MES系统，实现信息化管理的目标。

速达软件：ERP系统在实施过程中的注意事项（2）

ERP系统并不是很简单一个可视化工具，反而是代表了前沿的业务流程和管理理念。实施是一个复杂的工程项目，是IT技术创新和精细化管理的深度融合。这就需要ERP系统供应商和企业长期共同奋斗，甚至要第三方专业资询服务商的参加才能够真正完全实现ERP系统运用，做到预期效果。

速达软件：如何提高ERP系统和MES系统的实施成功率

ERP系统和MES系统的实施是一项复杂而系统的工程，需要从目标明确、需求分析、供应商选择、员工培训等各个方面着手。通过高层的支持、科学的规划、合适的系统和培训，企业能够大大提高实施成功率。速达软件作为一个灵活、高效的系统解决方案平台，能够为企业提供量身定制的服务，帮助企业顺利实施ERP系统和MES系统，实现信息化管理的目标。

速达软件：ERP系统集成方案的常见场景、挑战和方法（4）

许多软件供应商专门提供集成平台和中间件，以减少甚至消除在ERP系统和其他软件应用程序之间构建内部集成的需要。这些解决方案可以使用各种架构模式构建，每种架构模式都有自己的优点和缺点。

速达软件：一文搞懂进销存系统（2）

先将企业现有的采购、销售、库存流程，画成流程图，比如采购流程为“提出申请，→领导审批，→联系供应商，→下单验收入库”。在画流程图的过程当中，居然能发现很多平时没太留意到的问题，比如说某个审批环节耗时过久，或者入库时质检流程不够规范。把这些问题记录下来，这样的话，在系统上线之时就能有针对性地进行优化。

速达软件：企业上线ERP系统时需要知道这些（4）

速达软件ERP系统一般搭载了丰富多样的培训材料和线上帮助文件，乃至提供供应商合作的定制化培训服务项目。中小型企业应充分利用资源，对员工进行系统操作培训，保证每个员工都能熟练掌握系统的功能。

速达软件：ERP系统从核心模块到实战场景（2）

供应链管理以实现“供需平衡”为核心目标，通过整合采购、库存、物流三大关键环节，构建了一条高效协同的供应链体系。在采购管理方面，该模块通过供应商分级评估、智能寻源（如招投标、询价等方式）、采购订单生命周期管理等功能，实现了采购流程的优化和成本的有效控制。

速达软件：MES系统是制造业的数字化利器（1）

MES(ManufacturingExecutionSystem),制造执行系统。是面向车间生产的管理系统。MESA 对 MES 的定义为：在产品从工单发出到成品完工的过程中，制造执行系统起到传递信息以优化生产活动的作用。在生产过程中，借助实时精确的信息、MES引导、发起、响应，报告生产活动。作出快速的响应以应对变化,减少无附加价值的生产活动，提高操作及流程的效率。MES提升投资回报、净利润水平、改善现金流和库存周转速度、保证按时出货。MES保证了整个企业内部及供应商间生产活动关键任务信息的双向流动。

速达软件：进销存系统用最小成本实现高效管理

采购管理：供应商比价与合同管理；采购订单自动生成与跟踪；到货验收与入库登记库存管理：实时库存查询（支持多仓库）；效期预警与临期品处理；盘点差异自动计算销售管理：客户分级与价格策略；订单处理与发货跟踪；退换货流程自动化