速达软件：为什么说ERP系统的尽头是供应链协同（1）

更多的企业发觉，曾是管理核心的ERP系统慢慢有心无力。产供销失调、信息孤岛、步骤僵硬、数据价值难以充分发挥等诸多问题让ERP系统变成“可有可无”。其根本原因是，传统式ERP系统的静态数据封闭式逻辑性已无法跟上动态性协同的新经营环境。当市场竞争从公司个人转为供应链管理总体，供应链协同注定成为ERP系统更新的最终方位。

速达软件：MES是一个什么样的系统，与ERP系统的区别有哪些（上）

MES系统是面向车间层的生产执行控制系统，通过实时采集生产设备、物料、人员等数据，实现从订单下发到产品交付的全流程透明化管理。其核心价值在于填补ERP系统计划层与现场控制层之间的信息鸿沟，形成“计划→执行→反馈”闭环。

速达软件：进销存系统如何破解电器行业管理困局（上）

问题：高单价电器需"一物一码"追踪，传统手工记录易出错，导致售后纠纷和串货。解决方案：扫码绑定序列号，销售自动关联客户信息，维修时输入序列号即可调取保修状态，售后响应效率提升50%。防串货系统自动锁定销售区域，维护价格体系（如某空调品牌应用后串货率下降70%）。

速达软件：企业搞清这层关系，防止ERP系统和MES系统打架（1）

MES系统是一套面对生产制造企业生产车间决策层生产信息化管理系统。MES系统能够为用户提供包含生产制造数据库管理、计划排程管理方法、生产经营管理、存货管理、质量控制、生产过程控制、底层数据集成化剖析、上面数据聚合溶解等管理功能，为企业发展打造一个扎扎实实、靠谱、全方位、行得通的生产协同管理平台。

速达软件：企业搞清这层关系，防止ERP系统和MES系统打架（4）

信息管理系统都是为了服务的，MES系统和ERP系统分别处理一部分工作中的问题，各自体现一部分工作流程，过程是MES系统与ERP系统整合的“黏合剂”，根据过程的总体提升划分为什么步骤在MES中解决、什么步骤在ERP系统中解决。

速达软件：ERP系统优化企业供应链管理的典型案例分析（上）

供应商数据库整合：通过ERP系统统一管理全球200+供应商信息，建立供应商评级模型（如交货准时率、质量合格率）。自动采购触发：根据生产计划自动生成采购订单，并与供应商系统（如SAPAriba）对接，实现JIT（准时制）采购。

速达软件：ERP系统的90个知识点（1）

以信息技术为基础，整合企业内部所有资源（人、财、物、信息等），实现数据共享和流程自动化的管理系统，核心是“集成化管理”。

速达软件：进销存系统的进、销、存、财全链路解析（上）

进销存系统是企业管理的核心工具，覆盖采购（进）、销售（销）、库存（存）、财务（财）四大核心环节，通过信息化手段实现全流程数字化管理。

速达软件：ERP系统与MES系统在工厂中如何1+1>2（1）

制造执行系统(manufacturingexecutionsystem，简称MES系统）；是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES系统可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

速达软件：中小企业从进销存系统升级到ERP系统有哪些信号（上）

中小企业从进销存系统升级到ERP系统的核心逻辑是：当企业的业务复杂度、规模或管理需求超出进销存系统的覆盖范围时，需要通过速达软件ERP系统的全流程整合、数据集中管理及智能化分析能力，解决信息孤岛、效率瓶颈及决策滞后等问题。