速达软件：如何破解实施ERP系统中常见的一些难题

企业的ERP系统实施、流程优化、组织变革、管理优化，实施内容基本相同，ERP系统只是一个工具，要能“为我所用、不为其所困”，我们要回归ERP系统本质，跳出ERP系统的“陷阱”，一切问题便会迎刃而解，至少不至于陷入“当局者迷”的困境！

速达软件：制造业中小企业到底是要数字化还是要转型（6）

互联网技术所带来的信息内容方便快捷，让劳务关系疏松,公司越来越多选用使用,合约的方式得到专业性人才。业务流程自动化技术,加工厂智能化,对领导模式的考验。一系列问题即是技术革命带来的影响，都是智能化促进之中自发性所带来的企业变革规定。

速达软件：企业导入MES系统时的问题及建议（2）

在规划阶段就详尽整理所有需要集成化系统及设备清单；确立接口标准、数据具体内容、传输频率、过错方；对老二手设备或繁杂协议书，提前做好技术评审；预埋充沛的集成化开发和测试时长；考虑到引进更专业的数据集成平台或消息中间件。

速达软件：中小企业都在用的ERP系统是什么（中）

客户关系管理是ERP系统的基础功能之一，包括了管理方法客户资料，纪录营销过程，剖析消费者行为等多个方面具体内容。

速达软件：不要把ERP系统当成信息化项目去实施（下）

ERP系统虽然控制模块多种多样，但是其关键就在于每个“方案”模块，例如市场销售采购计划、主生产计划、生产作业计划、水平采购计划等。这种“方案”都是基于销售数据分析、订单信息、库存、生产能力等全局性信息内容，模拟现场和改进测算，融洽市场销售、生产制造、购置、仓储物流等部门行为，完成企业的产业链的高效运作与资源的绝佳运用，推动部门间的沟通协作。

速达软件：MES系统如何梳理自身的资源（2）

通过速达软件MES系统合理模型，公司能将工作人员、设备及物料基本数据高效地团结起来，并建立起和各种特性及关联信息内容的关联。这类模型方法能够为企业提供一个清晰且结构化数据主视图，在很大程度上便利了公司对基本数据管理和运用。这不但有利于提升生产过程的高效率，还为企业的高效管理提供了有力支撑。

速达软件：什么是MES系统（1）

生产管理是企业价值链的主要环节，是构成企业核心竞争力的关键内容。速达软件MES系统是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合，是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。

速达软件：ERP系统实施中的“八大降险原则”（3）

培训是成功实施ERP系统的重要因素。ERP系统培训有两个重要目的：一是增加人们对ERP相关知识的了解；二是规范管理人员的行为方式。通过培训要使用户的各级管理人员不仅要明确什么是ERP系统，它的实施将给企业带来那些变化，并明确实施ERP系统后各个岗位的人员如何进行新的工作方式。培训将采用授课和现场培训的方式进行，将对ERP系统理论、ERP系统功能、使用操作、数据采集等方面的内容进行不同层次的培训。通过培训使下列人员达到如下目标：

速达软件：ERP管理系统的计划层次

ERP管理系统的计划层次主要包括战略规划层、管理控制层、业务流程支持层、业务活动执行层和技术支持层等内容。这些层次之间存在一定的耦合性和依赖性，必须实现良好的协调和沟通才能保证企业ERP管理系统的高效运行。因此，在实际应用中，企业可以根据自身需求和特点，从而灵活运用企业ERP管理系统的计划层次体系。

速达软件：带你了解MES系统的实施困难点

MES即生产制造实行系统，就是指在制造过程中对生产流程开展管理和掌控的一种信息内容系统。其主要负责生产计划的执行、作业现场的数据采集、生产过程的监测和剖析、市场资源的生产调度等服务。