速达软件：如何选择适合中小企业的ERP系统供应商（上）

核心模块覆盖：财务、采购、生产、库存、销售等基础模块是否齐全，ERP系统是否支持行业特性功能（如制造业的MRP、零售业的多渠道销售）。

速达软件：中小企业实施ERP系统时最常见的失败原因及规避方法

盲目追求大品牌或功能模块冗余的传统ERP系统，超出企业实际需求（如制造业企业采购财务模块占比过高的系统）；忽略业务场景适配性，例如商贸企业强行套用生产型ERP系统的复杂BOM管理模块

速达软件：MES系统在现代制造业中的关键价值（上）

MES（制造执行系统）成为现代制造业核心的核心原因在于其通过实时数据驱动、流程优化和跨系统协同，解决了传统制造业的三大核心矛盾：计划层与执行层的信息断层、生产过程的不透明性、资源利用效率低下。

速达软件：MES系统在现代制造业中的关键价值（下）

随着5G、边缘计算技术的普及，MES系统将向“边缘智能”演进，实现更低的延迟与更高的自主性，成为制造业数字化转型的核心引擎。

速达软件：ERP系统通过自动化流程减少员工重复劳动（下）

ERP系统的自动化流程通过规则引擎、数据联动、智能算法三大技术支柱，将员工从机械性操作中解放，使其专注于策略制定、异常处理等高价值工作。企业需根据业务特点选择优先级（如制造业优先生产排程自动化，零售业侧重库存管理），逐步构建端到端的自动化体系。

速达软件：MES系统难实现标准化的核心原因

MES系统的标准化困境本质是制造业复杂性与多样性的映射。未来通过“标准化平台+行业插件”模式，结合AI与低代码技术，有望将标准化率从当前的30%提升至50%，但完全统一的标准产品仍难实现。企业需在通用功能与定制开发间寻找平衡，聚焦核心痛点优先突破。

速达软件：ERP系统选型的 “3 选 2 不选” 原则（1）

在现代制造业中，ERP系统已变成中小型加工厂提升管理效率、提升生产工艺流程的重要方式。很多中小型工厂在型号选择环节中会陷入“作用愈多愈好”认知误区，结论挑选不会适合自身市场需求的系统软件，造成执行不成功、资源浪费现象。

速达软件：小微制造业在选择ERP系统时应该考虑哪些关键因素

小型制造业在选择ERP系统时，需综合业务适配性、成本效益、技术能力三大维度，重点关注以下关键因素。

速达软件：为什么ERP系统是工厂数字化的第一步

ERP系统不仅是工具，更是制造业数字化转型的战略入口。跳过ERP系统直接部署其他系统，如同“建造高楼不打地基”，终将导致数据割裂与资源浪费。

速达软件：ERP系统在中小微企业中实施的最佳路径和关键成功因素有哪些差异（上）

针对不同规模的小型制造业，ERP系统的实施路径和关键成功因素需根据企业资源、业务复杂度及发展阶段差异化设计。