速达软件：为什么说ERP系统的尽头是供应链协同（4）

当市场竞争关注的焦点转为供应链管理总体水平，连通数据壁垒、完成全链可视性与智能优化，成为其提升提高短板的必然趋势。从ERP系统到供应链协同，不是技术简单地迭代更新，反而是管理方法逻辑压根变化：从内封闭式迈向对外开放互连，从静态数据方案转为瞬态响应。供应链协同，是ERP系统在数字经济时代提升的最终形态，也是企业在复杂环境中保持竞争力的关键支撑点。

速达软件：ERP系统与MES系统在工厂中如何1+1>2（3）

尽管ERP系统包含着生产执行的功能，但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同：ERP系统是从典型的企业战略管理角度上解释，而MES系统则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户，监管机构，供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。这，显然更适合MES系统的概念。

速达软件：怎样用好一套进销存系统（3）

用好进销存系统的核心是“以数据为中心，以流程为驱动，以团队为支撑”，通过初始化打好基础、优化流程提升效率、管理数据驱动决策、培训团队确保落地、持续迭代适应变化，最终实现企业运营的标准化、智能化、高效化。不同行业需结合自身特性调整策略，但核心逻辑一致——让系统成为企业管理的“智慧大脑”，而不是简单的“记录工具”。

速达软件：MES系统帮制造业打破生产瓶颈

MES系统对制造业的长远影响深远，选择合适的MES系统对于企业的发展至关重要。同时，随着技术的不断进步和市场的不断变化，MES系统也将不断发展和完善，为制造业的数字化转型和智能制造提供更加有力的支持。

速达软件：MES系统让制造企业告别生产混乱

在离散制造行业，从食品工业到汽车配件生产，公司常遭遇“计划不如变化”的窘境：生产任务靠人工巡查、原材料进出库全凭笔写纪录、机械故障如“黑箱子”难追朔……而速达软件MES系统，正通过“透明度生产制造、数字化工厂、智能化工厂”解决方案，重新构建制造管理逻辑性。

速达软件：制造业选择ERP系统的三大注意点

制造业选择ERP的三大关键是：功能适配核心业务与行业特性、具备可扩展性与灵活性以应对变化、供应商具备强大支持与服务能力保障落地。企业需结合自身规模（中小型企业选轻量化系统，大型企业选完整解决方案）、业务类型（生产型/贸易型）及未来规划（是否拓展海外），综合评估以上维度，避免仅关注价格或功能数量，最终选择“好用、耐用、适用”的ERP系统。

速达软件：一套成熟完善的ERP系统时什么样子（上）

伴随着制造业数字化、智能化系统的不断升级，公司的金字塔静态管理方式也在向扁平化设计动态性管理机制变化，而企业管理软件乃是促进这一趋势发展趋势的重要组成部分。

速达软件：ERP系统助力中小企业快速发展

ERP系统作为企业数字化转型的核心工具，对中小企业的快速发展具有战略意义。它通过整合业务流程、优化资源配置、提升管理效能，成为中小企业突破增长瓶颈、应对市场变化的关键驱动力。

速达软件：制造业中小企业到底是要数字化还是要转型（2）

企业的数字化转型，是创业者的决策。这并不只是项目投资决策，反而是一个公司5-10年变化的决策，所以针对本企业的智能化工厂计划是创业者首先考虑的问题。

速达软件：ERP系统如何应对成本超标问题（上）

由于各种不可抗力因素，在投入使用ERP系统的过程中，由于市场环境的变化，亦或者客户自身需求的改变等，导致原来的系统运维使用成本超过预定计划。所以，是时候做一些事情来改善现状了。