速达软件：一套MES系统搞定工厂生产管理（下）

二、MES系统助力工厂生产管理的实际效果MES系统的实施可显著提升工厂生产效率、降低成本、优化质量，具体效果如下：1.生产效率提升通过柔性化排程、实时监控及设备自动管理，MES系统可缩短生产周期、提高设备利用率。例如，MES系统帮助某玻璃厂提高排产效率25%、生产效率10%、设备效能5%。2.成本降低通过优化库存管理......

速达软件：ERP系统是否真正为企业带来了效益提升（2）

3.客户价值提升：市场竞争力的体现速达软件ERP系统的客户导向功能（如CRM、全渠道服务）需转化为客户满意度和忠诚度的提升，重点评估：客户满意度：通过ERP系统的客户服务模块（如投诉处理跟踪、满意度调查），统计客户满意度的提升（如从80%升至90%）。客户retetio（retetio）：通过ERP系统的客户生命周期管理，统计......

速达软件：MES系统守护制造业的质量管理（上）

MES制造执行系统作为制造业数字化转型的核心工具，速达软件通过全流程质量追溯、实时数据监控与预警、智能分析与持续改进三大核心机制，针对性解决传统制造业“质量追溯难、过程控制弱、改进效率低”的痛点，成为守护制造业质量的关键屏障。其作用贯穿“原材料入库-生产加工-成品出库”全生命周期，将质量控制从“事......

速达软件：如何根据行业特点对进销存系统进行定制（3）

4、系统集成：连接行业生态进销存系统需与行业生态中的其他系统（如ERP、电商平台、物流系统、供应商系统等）集成，实现数据共享与流程协同：制造业：需集成ERP系统（财务、人力资源）、PLM系统（产品生命周期管理）、MES系统（制造执行系统），实现“生产-财务-人力资源”的全链路协同。例如，某电子制造企业通过集......

速达软件：MES系统在工厂生产中的作用（上）

MES（制造执行系统）作为连接企业计划层（ERP）与控制层（PLC/DCS）的核心枢纽，在工厂生产中通过实时数据采集、流程优化、质量管控三大核心价值，实现从原材料到成品的全生命周期管理。其作用可归纳为以下六大维度，速达软件结合行业实践与案例具体说明：一、生产透明化：消除信息孤岛实时监控与追溯MES系统通过条码......

速达软件：ERP系统的计划层次与常见挑战（2）

4、水平采购计划精准定位：ERP系统方案可实施性“检验员”。总体目标：认证MRP打算在生产量上是否有效，即机器设备、人力资源等优质能否满足生产负荷。周期时间：几个星期或几个月的，按日或周测算。责任单位：生产计划部。关键导出：各工作中心的负荷汇报、水平均衡计划方案（如加班加点、业务外包、布局调整）。简......

速达软件：ERP系统让BOM管理不再混乱（下）

三、典型应用场景新产品开发阶段设计部门导入EBOM（工程BOM）后，系统自动生成工艺BOM（PBOM）和制造BOM（MBOM），缩短产品上市周期。案例：某汽车零部件企业通过ERP系统实现BOM版本自动归档，研发周期缩短25%。订单执行阶段销售订单触发BOM解析，自动拆分出采购清单、生产工单及外协任务。案例：某家具企业使用ERP系......

速达软件：ERP系统帮助企业资源整合与效率提升（下）

三、速达软件行业实践：ERP系统驱动效率变革制造业案例某阀门企业：通过ERP系统实现生产计划与供应商协同，订单交付周期从7天缩短至3天，成本降低12%。某PCB板厂商：全流程数字化后，交货周期缩短40%，废品率降至0.5%。零售业案例某连锁药店：ERP系统整合线上线下库存，促销响应速度提升50%，销售额增长35%。某服装品......

速达软件：如何跳出ERP系统的实施误区（下）

三、流程优化与数据治理业务流程再造（BPR）问题：直接迁移低效流程至ERP系统，导致“数字化旧疾”。解决方案：通过ERP系统固化最佳实践（如自动化采购审批），淘汰冗余环节（如手工对账）；建立流程监控机制，定期评估效率（如订单处理周期缩短率）。数据质量管理问题：垃圾数据导致系统输出失真（如客户编码混乱）......

速达软件：制造业为何需要同时部署ERP与MES系统（1）

一、核心逻辑：ERP系统与MES系统的定位差异ERP（企业资源计划）与MES（制造执行系统）在制造业数字化中扮演互补角色，二者如同“战略大脑”与“战术神经”的关系：ERP系统：聚焦企业级资源统筹，解决“生产什么、何时交付、成本如何”等全局性问题，管理周期以周/天为单位，关注财务结果与跨部门协同。MES系统：深耕......