速达软件：中小型企业选择适合的进销存系统时需要考虑哪些因素（上）

进销存系统必选模块：采购管理（供应商比价、订单跟踪）、销售管理（客户分级、订单处理）、库存管理（实时监控、效期预警）、财务管理（应收应付、成本核算）。

速达软件：中小型企业选择适合的进销存系统时需要考虑哪些因素（下）

通过系统化评估需求与系统能力，中小型企业可避免选型失误，实现采购效率提升40%、库存误差率降低至1%以下（参考行业标杆案例）。

速达软件：在选择ERP系统时还需要注意哪些实施风险（下）

企业需通过风险评估矩阵量化各风险等级（如高/中/低），并制定针对性预案。例如，对高概率高影响的“数据安全风险”，可投入20%预算用于加密和备份。最终，成功的ERP系统实施需平衡技术、流程与人员因素，而非单纯追求功能覆盖。

速达软件：ERP系统实施失败是谁的原因（上）

ERP系统实施失败的责任归属并非单一主体，而是涉及企业（甲方）、供应商（乙方）、项目管理及外部环境等多重因素的复杂问题。

速达软件：破解企业ERP系统使用困境（2）

由业务部门和IT部门共同组建团队，详细梳理需要改进的功能点，明确每个功能点的具体需求和预期效果。例如，某贸易公司的业务部门提出，客户订单的折扣计算需要考虑客户的累计采购金额、订单数量以及是否为VIP客户等多个因素，而现有系统只能按照固定比例计算折扣。

速达软件：MES系统的应用价值与落地实践（下）

MES系统尽管强劲，但离不了人的天赋。它重点对数据进行采集，而且展开分析，将步骤完成为自动化技术实行，还可以传出出现异常预警信息；而人为因素去解决这些忽然发生的问题，把生产工艺流程给予提升，这时候对职工团队进行管理方法。

速达软件：AI赋能ERP系统从自动化到智能化（2）

智能化订单信息分配与履行合同提升：AI优化算法充分考虑库存部位、运输成本、配送时间服务承诺、物流商能力及交通路况等多种因素，为每一笔订单智能选择最佳的履行合同库房和配送途径，完成成本费、高效率、感受的最优解。

速达软件：ERP系统如何应对成本超标问题（上）

由于各种不可抗力因素，在投入使用ERP系统的过程中，由于市场环境的变化，亦或者客户自身需求的改变等，导致原来的系统运维使用成本超过预定计划。所以，是时候做一些事情来改善现状了。

速达软件：中小企业ERP系统实施失败七大因素（1）

现在大多数中小企业都想摆脱管理方案对人员的桎梏，相继选择用ERP系统去处理管理销售中遇到的问题，但也越来越多的中小企业从一开始的信心十足到后来无功而返

速达软件：中小企业ERP系统实施失败七大因素（2）

从专业角度出发应该是CIO来进行关键，但是实际上CIO们在企业管理中的重要性层阶太低、没有一定的主导权，使之这一理论正确的事情也变得复杂多变了。