速达软件：食品企业实施进销存系统常见的挑战和解决方案有哪些（下）

问题表现：：中小企业预算有限，高价系统（如SAP）功能冗余，低价系统缺乏批次追溯等关键功能。解决方案：模块化订阅：按需开通功能（如先启用采购+库存，后期扩展财务模块）。零代码平台：使用工具自定义字段和规则，避免二次开发成本。成本对比：传统ERP系统年费约10万元，零代码方案可控制在2万元以内。

速达软件：为什么有的企业上了MES系统却不见成效（上）

现象：企业未明确MES系统解决的核心痛点（如设备停机损失达30%、质检漏检率超15%），盲目追求“数字化标签”。后果：系统功能堆砌却脱离实际需求，沦为摆设。案例：某电子厂花200万部署MES系统，但未定义“设备利用率提升”目标，半年后OEE（设备综合效率）反跌5%。

速达软件：如何评估进销存系统的易用性和员工培训成本（上）

评估进销存系统的易用性与员工培训成本需从系统设计、员工适配性及成本结构多维度综合分析。以下是速达软件提供的具体评估框架与方法：一、易用性评估：四大核心指标界面设计逻辑性直观性：检查功能模块布局是否清晰（如采购、销售、库存是否一键可达），是否支持拖拽上传、快捷键操作等简化设计。自定义能力：评估字......

速达软件：MES系统实施后评估实际效果都有哪些关键指标（上）

生产效率提升指标定义：单位时间产出量/设备综合效率（OEE）计算方法：OEE=时间开动率×性能开动率×合格品率×100%生产周期缩短率=（实施前周期-实施后周期）/实施前周期×100%案例：某电子厂实施后OEE从68%提升至82%，生产周期缩短25%。

速达软件：MES系统实施后评估实际效果都有哪些关键指标（下）

市场响应速度指标定义：紧急订单交付周期缩短率计算方法：（实施前周期-实施后周期）/实施前周期×100%案例：某服装厂紧急订单交付周期从7天缩短至3天。

速达软件：ERP系统实施中应准备哪些基础数据（2）

库存管理经常用到的原料操作过程都是基于仓库和储位的，公司提供的的供应量事务处理涉及到的仓库，包括工厂外、租赁和零售点的仓库，都应纳入系统，明确定义。定义仓库和储位是公司提供管理方案的重要组成部分。

速达软件：实施MES系统后量化评估交期改善效果的关键指标与方法（上）

订单准时交付率定义：按时完成并交付的订单数量占总订单量的比例。公式：准时交付率=(准时交付订单数/总订单数)×100%数据来源：MES系统订单完成时间与客户约定交期对比。目标值：从实施前的75%提升至95%+。

速达软件：实施MES系统后量化评估交期改善效果的关键指标与方法（下）

异常响应时间定义：从系统检测到异常（如设备故障、缺料）到启动处理流程的时间。目标：从2小时缩短至30分钟内。

速达软件：企业搞清这层关系，防止ERP系统和MES系统打架（3）

虽然ERP系统蕴含着生产制造实施的作用，但现在还没有一个ERP系统能够完成每制造一件就更新一次的功效。车间的系统及ERP系统“即时”的描述不一样：ERP系统是以最典型的战略管理角度来表述，而MES系统乃是生产过程的即时定义。

速达软件：带你搞懂ERP系统、MES系统和WMS系统之间的关系（2）

速达软件MES系统致力于车间的现场实时监控系统及管理，其主要功能主要包括：生产管理：接受ERP系统的工单指令，根据生产具体情况，科学安排生产计划及设备网络资源，确保生产的有效有序开展。生产过程控制：概念定义管理方法生产流程，保证生产过程的规范化与规范性，提高产品质量可靠性。