速达天耀：进销存销售管理做不好，企业一半利润都在流失（下）

二、进销存系统如何在销售环节“堵住利润漏洞”？1、堵住“价格漏洞”：价格管控，系统说了算进销存系统按客户等级自动匹配价格，销售开单时价格自动带出、不可随意修改折扣必须关联审批单，超权限自动拦截，需要主管审批某服装经销商上线系统后，平均折扣率从85折降到92折，毛利率直接提升7个百分点2、堵住“信用漏......

速达天耀：企业管理流程不对 上ERP系统也没用（下）

三、流程不对，具体在“对不上”什么？流程问题对ERP系统的影响具体表现审批流程冗长ERP系统里还是5级审批，效率更低采购申请3天批不下来，业务卡死职责边界模糊流程走到半路卡住，没人知道下一步该谁单据“悬空”，问题堆积特殊业务无通道紧急业务走不了系统，只能绕开ERP系统数据失真，业务不信任系统流程断点ERP系......

速达天耀：ERP系统如何帮员工节约时间、提升效率（下）

三、告别“等待卡顿”：流程自动流转低效场景过去的方式ERP系统的方式节省的时间采购申请审批打印申请单→找经理签字→找财务审核→找老板批→下采购单（人不在流程就停）系统自动推送审批到手机，点一下即批，超时自动提醒从3天→2小时跨部门协同销售开完单→口头通知仓库发货→口头通知财务记账销售订单审核后，仓......

速达天耀：ERP不是软件，而是一套管理办法（下）

三、这套“办法”怎么做？步骤核心动作规矩的内容流程梳理砍掉冗余审批、合并重复环节明确“谁、在什么条件下、做什么、下一步给谁”数据治理统一编码、清理重复、盘点库存明确“一个东西只能有一个名字”权限设置按角色分配权限、敏感操作需审批明确“谁能看、谁能改、谁能批”制度配套明确“系统数据是唯一数据源”......

速达天耀：企业选择ERP系统，防止管理失控（下）

三、选型时如何确保“防失控”能力？选型要点问什么合格标准权限体系系统是否支持字段级、操作级、数据范围级权限控制？可按角色、岗位、用户分别设置，粒度到“能否看到成本”“能否修改价格”审批流配置审批流是否可自定义？是否支持多级、条件分支、超时提醒？可按金额、部门、业务类型设置不同审批路径操作日志系......

速达天耀：小微企业在什么情况下需要上ERP系统（下）

四、流程卡顿、内耗严重销售不知道仓库有没有货——客户问了才去核实，响应慢半拍采购不知道生产需要什么——车间停工待料，采购凭经验下单审批靠“找人签字”——领导出差，流程就卡死临界点：跨部门沟通时间超过员工工作时间的30%，或订单处理周期超过行业平均水平50%以上。本质：部门之间信息不透明，靠人协调已经......

速达天耀：不要对ERP系统进行“一刀切”管控（2）

三、正确的做法：分层分类，差异化管控速达天耀ERP系统本身具备强大的“条件配置”能力，关键是你要用起来。1.审批流：按金额、按风险分级场景“一刀切”方式差异化方式采购申请无论金额大小，都要部门主管→财务→副总→总经理四级审批设置金额阈值：lt5000元部门主管审批；5000-50000元主管+财务；gt50000元走完整......

速达天耀：越依赖Excel的企业，越用不好ERP系统（下）

四、用户习惯：Excel是“自己做”，ERP系统是“系统帮”Excel习惯ERP系统要求感受我自己的表，我想怎么改就怎么改权限控制，不是谁都能改觉得“被束缚”数据存在本地，别人看不到数据共享，实时同步担心“别人看到我的数据”出错了自己改，没人知道操作留痕，修改需审批觉得“被监控”Excel给员工“掌控感”，ERP系统......

速达天：进销存系统如何解决货源多、进货乱的问题（下）

2、管好各个“声部”：采购管理模块采购订单全程绑定，支持分批到货：创建采购订单时即与商品、批次绑定，支持分批收货，进销存系统自动跟踪到货进度，无需手工计算，确保订单准确执行。设定标准采购流程：固化采购申请→审批→订单→到货→验收→入库的标准流程，确保业务有迹可循。可通过采购订单的到货计划，进行......

速达天耀：流程没梳理好就先不要上ERP系统（下）

三、真实案例：流程优化前后的天壤之别某制造企业采购流程优化前：采购申请→部门主管签字→财务审核→副总审批→总经理审批→采购下单平均耗时：3-5天，领导出差就要等一周流程优化后（上线ERP系统前完成）：金额lt5000元：部门主管审批→自动通过5000-50000元：部门主管+财务→2人审批50000元：部门主管+财务+总经......