速达软件：ERP系统可以改善企业哪些方面

速达软件ERP系统强调对企业管理的事前控制能力，把设计、制造、销售、运输、仓储和人力资源、工作环境、决策支持等方面的作业，看作是一个动态的、可事前控制的有机整体。ERP系统将上述各个环节整合在一起，它的核心是管理企业现有资源，合理调配和准确利用现有资源，为企业提供一套能够对产品质量、市场变化、客户满意度等关键问题进行实时分析、判断的决策支持系统。

速达软件：MES系统的数字化转型策略与实施

MES系统的数字化转型，是企业迈向智能制造的重要一步。它要求企业以全局视角审视生产流程，以技术创新为驱动，以文化引领为灵魂，不断探索与实践。在这个过程中，企业不仅能够显著提升生产效率与产品质量，更能在激烈的市场竞争中占据先机，实现可持续发展。让我们携手并进，在数字化转型的征途上，共创智能制造的美好未来。

速达软件：不要把ERP系统当成信息化项目去实施（下）

ERP系统虽然控制模块多种多样，但是其关键就在于每个“方案”模块，例如市场销售采购计划、主生产计划、生产作业计划、水平采购计划等。这种“方案”都是基于销售数据分析、订单信息、库存、生产能力等全局性信息内容，模拟现场和改进测算，融洽市场销售、生产制造、购置、仓储物流等部门行为，完成企业的产业链的高效运作与资源的绝佳运用，推动部门间的沟通协作。

速达软件：企业管理中的四大管理系统（上）

清晨的办公室，市场部的李经理正为一张报销单焦头烂额——纸质单据在部门总监那里滞留了三天，财务部又催着要数据；财务王总监为了核对一个季度的客户回款数据，不得不从销售系统、合同台账和财务软件中分别导出再手工整合；生产计划部的小张发现仓库报来的原料库存和采购系统里的数据对不上...这些熟悉的场景背后，是企业日益复杂的业务运作与割裂的管理系统之间的矛盾。

速达软件：速达ERP系统助力企业库存管控

库存作为企业重要资产之一，在商贸型企业经营发展战略中占据着核心地位。当今企业发展面临着市场紧缩，政策以及疫情等多方面的挑战，企业的成本压力与日俱增，面对疫情等不可控因素，如何对商品库存进行有效管理，精准盘点是每个商贸型企业都必要做好的功课。

速达软件：ERP系统能为企业做什么

详细记录了销售订单详情、多元销售渠道、客户详实信息、产品销售的数量与金额，以及销售在地域和时间上的分布。借助这些数据，AI能精准剖析市场需求。例如，通过对不同地区、时段产品销售趋势的深度分析，预测市场需求走向，助力企业提前布局生产与库存，并精准投放营销资源。

速达软件：企业实施ERP系统项目失败的原因在哪（3）

针对任职方案主管，供应链管理主管，市场经理，物流经理，仓库经理，生产部主管，工程项目经理等，要稍微可靠一点。一些企业任职财务经理做为ERP系统项目经理，有一些任职IT主管为ERP工程项目经理，甚至有一些公司任职文秘为ERP系统项目经理，请原谅我再下才识疏浅，难以理解这种情况。

速达软件：ERP系统的功能优势（上）

在当今这个数字化飞速发展的时代，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，高效、精准的管理显得尤为重要。这时候，一个强大的管理工具——ERP系统，就成了众多企业的得力助手。

速达软件：有了ERP系统为什么还要上线MES系统（下）

ERP系统是一种集成化的企业管理系统，它融合了企业的财务、购置、市场销售、库存、人力资源管理等各个功能模块，目的是为了完全消除数据壁垒，优化企业资源的配置，提升企业的整体经营效率和管理水平。

速达软件：通过MES系统提升产品质量，减少返工（1）

在“品质即知名品牌”的年代，假冒伪劣产品不仅导致立即返修损害，更容易引起顾客流失、品牌信誉损伤等间接成本。某家电行业调研显示，一次大批量安全事故可能造成3年之内该类目市场占有率降低12%。传统式质量控制依靠人力抽样检验（普及率不够5%）、过后检验（缺点发觉延迟时间4-8钟头），难以应对多品种小批量生产制造模式的质量波动。速达软件MES系统采用数据驱动智能化质量控制，将品质控制节点从“尾端检验”移位至“全过程防止”，完成品质成本降低30%-50%，返工率减少40%-60%的明显成效。