速达软件：上线ERP系统后为什么会沦为摆设（上）

ERP（企业资源计划）系统上线后沦为“摆设”（即未被有效使用或未达到预期价值），是许多企业在数字化转型中面临的典型问题。其背后的原因往往是多维度的，涉及技术、管理、人员、流程等多个环节的脱节或错配。

速达软件：面向数字化工厂的MES系统决策与实施（1）

随着工业4.0战略的实施推进，数字化转型成为当前工业企业面临的重要挑战，而作为MES制造执行系统的选型决策则是实现数字化工厂建设的基础工作。

速达软件：面向数字化工厂的MES系统决策与实施（4）

MES选型决策与实施是一项复杂的系统工程，需要企业管理人员和技术人员共同努力，才能达到预期目标。选择一个合适的MES系统，对于企业生产效率的提高和成本的降低是非常重要的。本文主要从数字化工厂的MES选型决策问题进行分析，并结合企业数字化转型过程中出现的问题，提出了一种面向数字化工厂的MES选型决策与实施方法，为MES系统的选型、实施以及后续系统功能扩展提供参考。

速达软件：制造业数字化转型的"铁三角"如何选（1）

在制造业数字化转型中，ERP、MES和PLM是制造业数字化转型的"铁三角"，那该如何选择呢？今天将带大家深入了解ERP、MES和PLM这三兄弟。

速达软件：制造业数字化转型的"铁三角"如何选（2）

ERP侧重于中长期的资源规划与调配，以月度、年度等相对宏观的时间周期，制定生产计划、资源采购计划等。基于市场预测、订单储备等，统筹未来一段时间内企业资源的供需平衡，为企业运营定调资源配置的大方向，如年度生产规划中，依据市场需求预估安排设备采购、人力储备。

速达软件：制造业数字化转型的"铁三角"如何选（3）

ERP、MES、PLM虽各有分工，但是企业要从业务痛点优先、小步快跑验证法则，选择适合自己企业的系统。企业要避免数字化转型中的“重复建设”与“系统打架”，真正实现三大系统的协同价值——PLM做“正确的产品”，ERP用“正确的资源”，MES以“正确的方式”生产。

速达软件：ERP系统在数字化转型中的意义（上）

ERP（企业资源计划）系统是企业数字化转型的核心支撑平台之一，在推动企业从传统运营模式向数据驱动、智能化方向升级的过程中，发挥着贯穿全局、整合资源、优化流程的关键作用。

速达软件：ERP系统在数字化转型中的意义（下）

ERP系统在企业数字化转型中既是“基石”也是“引擎”：它通过整合资源、优化流程、打通数据，解决了传统企业的“效率低下、信息割裂、决策滞后”痛点；同时作为数字化中枢，支撑了智能化技术的落地应用，推动企业从“经验驱动”向“数据驱动”、从“粗放管理”向“精益运营”升级。对于追求长期竞争力的企业而言，部署与业务深度融合的ERP系统，是数字化转型的必经之路和核心抓手。

速达软件：ERP系统在企业中成功实施的三个阶段（上）

ERP（企业资源计划）系统的成功落地，是企业数字化转型和运营效率提升的关键一步。它不仅是软件的部署，更是业务流程、组织文化与技术的深度融合。

速达软件：公司上ERP系统时需要注意哪些方面（4）

数字化转型不是买套系统就完事，就像健身不是买张年卡就能瘦。中小企业要把钱花在刀刃上，让ERP系统成为业务人员手里的瑞士军刀，而不是展示柜里的镀金奖杯。