速达软件：MES系统助力电子装配企业转型发展（3）

速达软件MES系统协助质量工作人员操纵并进行商品的检验，产生商品散件档案资料，纪录产品研发过程内各过程检验到生产最终检验的全部过程，发觉质量问题、剖析故障现象、及时沟通难题，采用必需的方法解决质量问题，从而有效地操纵产品质量，提高品质管理能力。包含质量基本数据管理方法、质量数据收集、控制和预警信息、质量数据分析、追溯管理等。

速达软件：MES系统助力电子装配企业转型发展（1）

MES系统是助推电子装配行业公司提高生产制造管理水平的核心业务系统。根据MES的使用，能够解开车间的信息化管理的“黑箱子”，推动企业加工过程和质量流程的透明度操纵，保持生产车间生产制造实行全过程的追踪及管理。此外，根据即时提取生产制造数据，可以进一步实现产品的产品质量追溯，并为下一步数据分析、工艺改善增添助力，为电子装配领域企业智能制造转型发展打下基础。

速达软件：MES系统实现降本增效的六个阶段（下）

降本增效不是MES系统自动实现的，而是通过信息化系统的数据分析，去发现企业生产管理问题，然后有针对性的进行改善和优化，才能实现真正的降本增效。所以说并不是上了信息化，企业就能够直接降本增效。

速达软件：公司上ERP系统时需要注意哪些方面（3）

"ERP系统上线“不等于ERP系统真正的应用。ERP系统实施完成后，才是真正的考验开始。实施过程中，录入测试数据看数据分析结果都OK。真正的业务切换应用后，实际情况是：财务发现应收应付对不上，只能退回手工账；仓库发现系统库存和实物差30%，继续用纸质台账；业务员小王刚学会基础操作就离职了...

速达软件：ERP系统破解工厂管理难题

在制造行业扎根的企业主和管理者们，想必对传统生产管理的困境深有感触！依靠Excel和纸质文件管理生产数据，信息分散、易丢失，数据分析还耗时耗力；生产出了问题，找根源就像无头苍蝇；销售与生产脱节，市场需求变化快，企业却反应迟钝；老员工离职，生产进度立马“掉链子”……这些难题，是不是句句戳中你的心？

速达软件：MES系统给实施企业带来什么好处（下）

速达软件MES系统所积累的生产数据,为企业提供了数据分析能力。通过对这些数据进行深入挖掘和分析,企业可以洞察生产过程的各类影响因素,并据此制定更加精准的生产计划和优化措施。

速达软件：MES系统帮你实现降本增效（上）

很多中小企业在刚接触MES系统时，经常直入主题：“MES系统能降低成本吗？”但是，数字化转型升级并非一蹴而就，降低成本是最后的结果，并非单点突破目标。真正的价值完成，要求企业打好基础、阶段性推动。速达软件MES系统以六大管理方法环节为途径，助力企业从数据整治到数据分析系统，从而实现可持续发展的经济效益提高。

速达软件：MES系统帮你实现降本增效（下）

速达软件MES系统提供的并不是“专用药”，反而是一套由浅入深的工具箱。从数据整治到数据分析系统，每一个阶段都会为下一阶段蓄气。企业需革除“发布即奏效”幻想，细心进行管理方法结丹、数据不断积累水平演变。只有这样，降低成本才能顺理成章——它并不是系统软件的贡献，反而是人和技术性协同共进的必然收益。

速达软件：不要把ERP系统当成信息化项目去实施（下）

ERP系统虽然控制模块多种多样，但是其关键就在于每个“方案”模块，例如市场销售采购计划、主生产计划、生产作业计划、水平采购计划等。这种“方案”都是基于销售数据分析、订单信息、库存、生产能力等全局性信息内容，模拟现场和改进测算，融洽市场销售、生产制造、购置、仓储物流等部门行为，完成企业的产业链的高效运作与资源的绝佳运用，推动部门间的沟通协作。

速达软件：企业在导入MES系统前需要明确这三个问题（上）

在制造业的快速发展中，MES系统正逐渐成为企业提升竞争力、优化生产流程的关键。MES系统，即制造执行系统，通过集成生产计划、调度、控制和数据分析等功能，为制造企业带来前所未有的变革。但MES系统的导入不是一次性的工作，而是伴随企业管理提升而不断优化提升的长期工程。在导入前，有三个问题必须明确。