速达软件：企业在导入MES系统前需要明确这三个问题（下）

能否降低成本的关键不在于MES系统本身，而在于企业的管理组织和管理能力能否适应MES系统。如有没有建立一个与MES系统相适应的管理组织，问题暴露的越多、越快、越广，企业内耗越多、时间效率越低、运营成本越高。

速达软件：实施ERP系统前请做好准备（上）

ERP系统是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，是一套成熟的管理思想和管理工具，故对它的有效使用，可使我们的很多工作自动化，并且能大量地节省我们的时间和人力，使我们的管理变得更为准确高效。

速达软件：ERP系统能为企业做什么

详细记录了销售订单详情、多元销售渠道、客户详实信息、产品销售的数量与金额，以及销售在地域和时间上的分布。借助这些数据，AI能精准剖析市场需求。例如，通过对不同地区、时段产品销售趋势的深度分析，预测市场需求走向，助力企业提前布局生产与库存，并精准投放营销资源。

速达软件：ERP系统上线其实很简单（上）

ERP系统项目为什么会难以推进，甚至失败告终呢？ERP系统是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，是一套成熟的管理思想和管理工具，故对它的有效使用，可使我们的很多工作自动化，并且能大量地节省我们的时间和人力，使我们的管理变得更为准确高效。

速达软件：企业怎么选择一套合适的ERP系统

当旧的会计和报表流程变得繁琐和费时，并感觉到业务增长已经受限时，当你感到已经不能再控制住现有的系统或方法时，你应该考虑购买一套ERP系统。对中小商家来说，这是一个停止浪费在手工作业流程上的时间并节省费用的恰当时机，又能很容易地实现智能化。

速达软件：通过MES系统提升产品质量，减少返工（1）

在“品质即知名品牌”的年代，假冒伪劣产品不仅导致立即返修损害，更容易引起顾客流失、品牌信誉损伤等间接成本。某家电行业调研显示，一次大批量安全事故可能造成3年之内该类目市场占有率降低12%。传统式质量控制依靠人力抽样检验（普及率不够5%）、过后检验（缺点发觉延迟时间4-8钟头），难以应对多品种小批量生产制造模式的质量波动。速达软件MES系统采用数据驱动智能化质量控制，将品质控制节点从“尾端检验”移位至“全过程防止”，完成品质成本降低30%-50%，返工率减少40%-60%的明显成效。

速达软件：ERP系统实施过程中的一些问题

ERP系统的实施和运行是一个复杂的过程，需要充分的准备和专业的团队来保证系统能够成功地实施和推广。在实施和运行中，企业需要重视数据质量、培训和支持，避免实施时间过长、数据准确性差等问题。同时，企业需要将ERP系统作为企业现代化的一部分，并注重系统的灵活使用和创新。

速达软件：中小企业如何破局ERP系统的实施困境（2）

ERP系统最初是为跨国企业设计的，适合业务复杂、需全球协同的场景。但中国多数企业（尤其是中小企业）业务相对简单：功能冗余，80%功能既占用资源又增加复杂度；系统学习成本高，员工50%工作时间耗费在系统操作上；复杂的流程设计，原本2步能完成的审批现在要走5个节点

速达软件：为什么有的企业上了ERP系统还要上MES系统（中）

MES系统实现数据实时采集以及更新，这样能够在第一时间获取到生产现场最为最新的信息，从而为决策提供出准确的依据。管理人员其实可以通过MES系统，随时去查看当下的生产进度、设备状态、物料消耗等等情况，并且及时地做出调整，进而确保生产与市场需求保持同步。

速达软件：企业管理4大系统的功能、场景和关联（4）

ERP系统制定的生产计划需要传递给MES系统，MES系统根据实际生产情况将生产进度、质量数据等反馈给ERP系统，以便ERP系统及时调整生产计划和库存管理。例如，当MES系统发现生产设备出现故障导致生产进度延迟时，会将这一信息反馈给ERP 系统，ERP系统就会根据这个反馈调整后续的采购计划和销售订单交付时间。