速达软件：如何解决ERP系统与企业需求差异的矛盾（下）

对其ERP系统来定制改动前，务必做好规划与分析，确定ERP系统的定制改动是不是对企业经营管理有所提高，是否有利于业务流程的流畅。如果决定对ERP系统软件来定制改动，必须在一定条件下进行，即ERP系统商或二次开发合作方需提供ERP系统二次开发计划方案，确立ERP系统定制开发改动的范畴、时长、成本和检测方式，与此同时，应适当增加ERP全面的实施周期，适度增加ERP系统的实行费用预算，制订ERP系统二次开发的测试方法。

速达软件：MES系统实现企业生产过程追溯管理

随着市场竞争的进一步加剧和制造业信息化进程的加快，大型的制造企业对上游的供应商工厂生产过程的要求越来越严格，可以说“产品溯源”能力一定程度上成为了对上游供应商的考核或者说是入围供应商的基本条件。为什么需要追溯管理呢？主要是解决两个问题：一是来源追溯难，二是去向查证难，通过追溯管理可以方便用户快速定位问题，分析其解决措施。

速达软件：为什么越来越多的客户要求供应商上MES系统（下）

对于制造企业而言，引入和完善MES系统不仅是满足客户要求、获取订单的必要条件，更是提升自身核心竞争力、实现可持续发展的重要战略举措。数字化在现代企业的应用会更加深入，MES系统也正逐渐成为供应商与客户建立紧密、稳定合作关系的桥梁和基石，影响着供应链上下游企业的管理与发展。

速达软件：ERP系统的数据管理包括哪些？（2）

财务管理涉及企业的各个职能部门,财务部门将各个部门的业务过程所需要的财务数据记录并支付或收取资金,同时完成财务核算。财务数据包括静态数据与动态据两种。静态数据包括详细的会计科目设置数据、凭证类型数据、财务人员资料数据、支票数据、付款条件数据、产品档案数据、地区分类数据、客户与供应商资料数据等。会计科目中的所有项目数据均为动态数据不列举。

速达软件：MES系统在多生产环境中实现统一管理与协调（下）

MES系统根据信息共享与集成化、生产规划协作、机器设备管理和优化、品质管理和控制、统一标准与流程、阶段性执行与不断优化及其跨部门合作和沟通等服务和策略，完成时多加工厂条件下的统一管理与协调。

速达软件：搞懂进销存系统，助力企业高效管理（2）

采购部门根据需求制定采购计划，确定采购商品或原材料的种类、数量、供应商等信息。然后生成采购订单并发给供应商。供应商确认订单后，按约定时间和条件发货。企业收到货物后进行验收，验收合格就办理入库手续，更新库存数量。

速达软件：满足这两个条件才是真正的ERP系统

由于各种原因，ERP软件的概念经常被泛化。ERP的概念最初主要是指关注制造业的信息问题。我们说这是一个狭义的ERP，现在各行各业的信息系统都被称为ERP系统，我们称之为广义的ERP。现在，基本上，只要它是一个软件系统，它也被命名为ERP系统。与此同时，很少有人谈论ERP本身更多的人谈论云ERP和ERP，导致许多人不清楚ERP软件产品的相对准确内容。

速达软件：MES系统实施的全过程（2）

二.实施MES系统常见问题1.科学研究开展型号选择：要机构企业自身的新项目实施团队与型号选择团队，要确定自身近需求和长久需求，阶段性实施，在规定MES系统达到近需求的条件下，系统具备优良的多样性和可扩充性。

速达软件：MES系统可提高五金企业生产水平

MES系统如何帮五金企业提升生产水平？在如今竞争激烈的市场条件下，五金企业为了能保持竞争力和实现高质量发展，急需解决寻找提升生产水平的重要途径。速达软件MES系统的引入变成了一项起着至关重要的作用的重大举措。

速达软件：如何判断ERP系统是否实施成功

速达软件ERP管理系统项目是不是取得成功需分三个阶段来了解和点评：第一个阶段：企业是不是选了一个适合自己的ERP系统软件，这也是ERP是不是取得成功的前提条件。有些企业在完成系统软件型号选择时不足谨慎，对系统软件常用的开发环境、运作的网站、产品功能等掌握很少，结论盲目跟风实施，在实施情况下才发现商品里的一些缺点及不适合之处，这种缺点往往是难以补救的，这立即导致了新项目的不成功。