速达软件：进销存系统解决企业管理失控问题

通过实施进销存，企业可将原15%的管理损耗转化为3-5%的利润提升空间。建议优先选择支持移动端、具备OpenAPI的系统，为未来对接ERP、CRM预留扩展空间。初期可先用系统的标准功能跑通核心流程，再逐步启用高级功能。

速达软件：ERP系统引领企业管理全面升级（下）

执行ERP系统前，先要对公司的业务流程开展详细整理和优化，清除多余阶段，标准申请流程，使其科学高效，确保ERP系统可以流畅支撑点业务流程运行。

速达软件：企业还有必要上ERP系统吗（3）

企业在引入ERP系统时，往往需要对自身现有的业务流程进行梳理和重塑。这是因为ERP系统是基于标准化、规范化的流程设计的。以销售订单处理流程为例，如果企业原来的销售订单从接收、审批到生产安排的流程十分混乱，存在多个部门重复审批、信息传递不及时等问题。

速达软件：ERP系统有效地实现供应链信息化管理（上）

ERP系统是企业信息化建设中的核心应用平台，它在企业资源整合、流程标准化、信息集成以及运营管理等方面都发挥了非常重要的作用。而供应链管理是企业极为关注和重视的一方面，它可以提高企业与供应商、制造商、分销商之间的协作水平，充分利用信息技术来提升物流配送效率，降低供应链成本，增加顾客满意度，为企业的运营体系注入新的活力。

速达软件：ERP系统实施成功的标准

所有的项目都是有范围与边界谈ERP系统是否用好没有意义，再说，ERP系统的应用，是随着企业能力不断提升而不断深入的过程。

速达软件：汽车零部件行业的质量管理困境及MES系统解决方案（下）

对于汽车零部件制造企业而言，质量就是生命线。MES系统通过连接人、机、料、法、环各要素，实现从“事后发现”到“过程防错”、“实时预警”、“可追可查”的质量管理转型。在合规压力、客户要求、市场竞争日益严峻的当下，谁能先一步完成质量数据化、流程标准化、追溯体系建设，谁就能在行业中占据主动。

速达软件：ERP系统数字化转型提升企业效率（下）

ERP系统与CRM、MES等外部系统的无缝对接是转型落地的难点。技术层面需采用灵活适配方案：通过标准化API接口实现数据实时交互，或引入中间件平台（如ESB企业服务总线）作为“翻译器”，解决异构系统间的协议与数据格式差异。例如，ERP系统与MES系统通过API同步生产工单状态，可避免人工重复录入，确保供应链各环节信息透明，最终实现跨系统的高效协同。

速达软件：这三大问题可能是你的ERP系统效率不高的罪魁祸首（1）

企业在实施ERP系统时，往往面临业务流程与系统功能不协调的问题。部分企业倾向于选择功能全面或标准化程度高的ERP解决方案，却未能充分考虑自身业务特点。当强制推行与组织实际运作不符的标准流程时，可能导致运营效率降低及管理秩序紊乱。

速达软件：ERP系统要标准化还是定制化？到底该如何抉择？（上）

“没有最好的，只有最适合自己的。”很多企业老板在选择ERP系统时，经常会面临一个选择：是选市面上已经成熟的ERP系统，还是自己花钱定制一套都属于自己公司的系统？

速达软件：ERP系统要标准化还是定制化？到底该如何抉择？（下）

选择ERP系统，不能简单地说“选定制化”就好，还是“选标准化”就好。没有最好的，只有最适合自己的。关键是要根据你公司实际的规模、需求、预算、行业特点等来综合判断。