速达软件：企业搞清这层关系，防止ERP系统和MES系统打架（4）

信息管理系统都是为了服务的，MES系统和ERP系统分别处理一部分工作中的问题，各自体现一部分工作流程，过程是MES系统与ERP系统整合的“黏合剂”，根据过程的总体提升划分为什么步骤在MES中解决、什么步骤在ERP系统中解决。

速达软件：MES系统的应用价值与落地实践（下）

MES系统尽管强劲，但离不了人的天赋。它重点对数据进行采集，而且展开分析，将步骤完成为自动化技术实行，还可以传出出现异常预警信息；而人为因素去解决这些忽然发生的问题，把生产工艺流程给予提升，这时候对职工团队进行管理方法。

速达软件：AI赋能ERP系统从自动化到智能化（3）

智能化流程自动化神经中枢：AI做为部门协作步骤智能实施者，全自动开启、运转和监控每日任务，摆脱部门壁垒。比如，采购申请单到付款流程中，AI可智能匹配订单信息、收货单和税票，并进行校验位支付开启。

速达软件：有关MES系统的生产建模（1）

MES（制造执行系统）是一个连接企业管理层和生产现场的桥梁，通过实时数据采集、分析和监控，帮助企业实现生产过程的优化和精细化管理。而生产建模则是MES系统中的一个重要组成部分，它能够将整个生产流程分解为各个步骤，并通过建立模型来提高生产效率和质量。

速达软件：有关MES系统的生产建模（2）

速达软件MES系统通过建模后以事件为驱动的平台运行机制，能够有效地管理和监控生产过程。MES系统生产模型平台的运行流程一般包括生产建模、计划下达、任务执行等各个关键步骤。

速达软件：装备制造业怎样使用MES系统（下）

装备制造可以充分利用MES系统，必须明确系统的核心理念和功能、遵照执行的关键步骤、提升实施策略并全面了解系统在行业中的实际应用案例。根据这些举措，企业能够明显提高生产效率、优化配置、确保产品质量并降低企业成本。

速达软件：企业怎么才能用好ERP系统（3）

先别急着买ERP系统！先企业管理流程捋清楚，生产车间怎么排班、购置怎么砍价、市场销售怎么接单这种"家传步骤"理搞清楚。执行一个新的ERP系统，也是一个思考、改善重新定位业务流程的好机会。如果对于一个尴尬的程序进行了自动化技术，反而会让这一尴尬的流程运行更快。

速达软件：ERP系统的实施节省了公司人力吗（2）

讲句得罪人的话：短期内废人力资源其实就是铺路石，如果企业连3月疼痛都熬不住，那样实质上是管理方法很差，不上ERP系统早晚淘汰。长远来看，只要企业先将步骤理顺了，再搭配系统应用，ERP系统就能将各种各样职位的职工从无效劳动中解脱出来，让她们投入到了高颜值工作上。

速达软件：ERP系统和财务软件有什么区别（下）

很多中小企业的老总智能化程度不高，会质朴地觉得"ERP系统=企业管理现代化"，却不知ERP系统执行必须业务流程重新组合，乃至误认为"带库存管理工作的财务软件便是ERP系统"。但是像上面说的，ERP系统的功能多样、遮盖步骤非常广泛。

速达软件：基础数据也是ERP系统和MES系统成功上线的核心（1）

数字化变革依据是什么？关键在于企业业务流程，仅有流程标准后，才会有智能化的根基，无序的公司，何来智能化？除开步骤之外，最重要的应属基本数据的一体化性和准确性。90%公司ERP系统或是MES系统正式上线不满的元凶，便是基本数据不全面。