速达软件：ERP系统中各模块介绍（1）

ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理

速达软件：不要把ERP系统当成信息化项目去实施（下）

ERP系统虽然控制模块多种多样，但是其关键就在于每个“方案”模块，例如市场销售采购计划、主生产计划、生产作业计划、水平采购计划等。这种“方案”都是基于销售数据分析、订单信息、库存、生产能力等全局性信息内容，模拟现场和改进测算，融洽市场销售、生产制造、购置、仓储物流等部门行为，完成企业的产业链的高效运作与资源的绝佳运用，推动部门间的沟通协作。

速达软件：企业实施ERP系统项目失败的原因在哪（3）

针对任职方案主管，供应链管理主管，市场经理，物流经理，仓库经理，生产部主管，工程项目经理等，要稍微可靠一点。一些企业任职财务经理做为ERP系统项目经理，有一些任职IT主管为ERP工程项目经理，甚至有一些公司任职文秘为ERP系统项目经理，请原谅我再下才识疏浅，难以理解这种情况。

速达软件：ERP系统引领企业管理全面升级（上）

ERP（EnterpriseResourcePlanning，物流信息管理）系统是一种通过集成化公司各个部门程序模块的形式，整合优势资源、业务流程优化和信息流动的管理系统。根据ERP系统，企业可以统一管理财务、供应链管理、生产制造、市场销售、库存、顾客等各个关键业务流程，保证信息的准确性和实用性，提高决策高效率。

速达软件：ERP系统有效地实现供应链信息化管理（上）

ERP系统是企业信息化建设中的核心应用平台，它在企业资源整合、流程标准化、信息集成以及运营管理等方面都发挥了非常重要的作用。而供应链管理是企业极为关注和重视的一方面，它可以提高企业与供应商、制造商、分销商之间的协作水平，充分利用信息技术来提升物流配送效率，降低供应链成本，增加顾客满意度，为企业的运营体系注入新的活力。

速达软件：企业怎么才能用好ERP系统（1）

ERP，是EnterpriseResourcePlanning的简称，即物流信息管理系统。这是一套集成化的企业管理系统，希望通过信息科技融合企业内部的各类资源（如会计、人力资源、原材料、生产制造、供应链管理、营销等），完成业务流程规范化、数据共享和高效协作，进而提高企业的经营效率和决策水平。

速达软件：为什么有的企业上了ERP系统还要上MES系统（上）

“企业资源计划”，即ERP系统的全称，主要用以管理企业的那些核心事宜，企业一旦接到订单，ERP系统便开始规划，精准算出需采购的原材料数量，将负责生产的工厂安排得井井有条，并且能高效地协调销售、物流、财务这些重要环节。

速达软件：什么是MES系统（1）

生产管理是企业价值链的主要环节，是构成企业核心竞争力的关键内容。速达软件MES系统是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合，是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。

速达软件：ERP系统定义及应用场景（2）

ERP系统自动拉取、梳理、保存供应链采购、仓储、出入库、物流等流程的数据，企业据此可预测供应链能力。ERP系统记录的交货周期、良次品率等，企业据此可分析合作伙伴能力。

速达软件：ERP系统定义及应用场景（3）

在物流仓储层面，虽然速达软件ERP系统也有出库、入库、盘点、上架功能，但往往都是通用功能很难定制，并且很少有RF，存在信息流滞后，出库时人工识别标签也易出错，管理部门很难第一时间获取到最新信息做出决策。