速达天耀：MES系统不是满足要求的软件，而是帮你赚钱的机器（下）

二、这不是成本，是投资全行业MES系统项目平均投资回收周期为21.4个月，但优质落地项目的ROI可达35%以上，回收周期缩短至16-18个月。某机械厂投入300万实施MES系统，年节约成本450万，ROI高达150%。速达天耀MES系统近半年的实施成功率达89.7%，平均ROI28.5%，平均回本周期16个月。它的本质不是买软件，而是买“秩序”......

速达天耀：工厂选MES系统，搞懂这几点比看功能更重要（1）

给工厂选MES系统，最怕的不是功能少，而是功能一大堆，上了线却用不起来。业内调研显示，国内MES系统项目的失败率超过六成。钱花了、时间耗了，车间里还是纸质工单来回跑。问题往往出在选型时看错了重点——比功能清单更重要的是下面这几件事。一、先“看病”，再“开药”——别让需求是“猜”出来的很多工厂选MES系......

速达天耀：工厂选MES系统，搞懂这几点比看功能更重要（3）

五、算清“总账”，别只盯着软件报价MES系统项目的成本不止是软件授权费。接口开发成本在典型集成项目中占总投入的30-35%。实施周期也要有合理预期——中等规模工厂（2到5条主要产线）的MES系统实施，从需求确认到系统上线稳定运行，合理的预期是9到15个月，而不是供应商提案里经常看到的“3个月上线”。还有两个容易......

速达天耀：工厂需要定制MES系统，否则就是一团糟！（下）

解决痛点，提升核心效益：定制化MES系统的目的，就是精准打击管理痛点。例如，针对长久困扰工厂的质量追溯难题，系统可定制多维度追溯和异常预警功能。数据表明，其带来的生产效率平均可提升超过35%，产品合格率也能提升近20%。赋能人才与决策，夯实未来基础：它能把复杂工艺数字化，降低对个人经验的依赖，并通过可......

速达软件：如何在ERP系统实施中进行业务流程的梳理和优化（3）

二、业务流程优化的关键方法：从“经验驱动”到“数据驱动”在速达软件ERP系统实施过程中，业务流程优化需结合ERP系统的功能特性，采用以下关键方法，确保流程的高效性、准确性、集成性：1.端到端流程优化：以客户需求为核心端到端流程优化是ERP系统实施的核心目标之一，其目的是消除“部门壁垒”，实现“客户需求→......

速达软件：ERP系统实施中应准备哪些基础数据（3）

总的来说，意识到了基本上数据收集在实施ERP系统最新项目中的地位和作用前提下，一定要注重工作基础数据收集的具体方法，并且按照数据准备的原则和规定对于需要数据收集精准详尽，才能保障ERP系统建设项目的顺利开展。

速达软件：做好以下几点避免ERP系统实施失败

指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题是，也能得到全面的配合。

速达软件：一个好的MES系统助力提升工厂效率（2）

成本控制体系由四个基本前提构成，即组织架构、程序流程、全过程与资源。成本控制体系通常通过这四个基本前提的相互依存和相互影响来达到上述这些职责与使命。一个组织所建立的成本控制体系应既能满足本组织的管理的需求，又满足客户的需求，但目的是为了达到本组织成本控制必须。

速达软件：MES系统给实施企业带来什么好处（上）

在拜访客户的过程中，很多客户上来就问MES系统“有什么好处，能实现哪些降本增效的目标?提出这个疑问的客户，大多是信息化基础比较薄弱的中小企业，对工厂数字化系统还比较模糊只是看到同行或别的工厂MES系统做的不错又或者是接触的MES厂商宣传，鼓吹MES系统给企业实现降本增效。其实降本增效的目标是数字化升级的最终目标阶段性目标无法达到降本增效的目的。

速达软件：十个方法帮你搞定MES系统（下）

项目经理应该评估自己一方(和其他方)在项目里的表现。虽然项目的重点是具体的东西，多数项目经理也知道政治因素也会影响到项目的进行。