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速达天耀:上线MES系统前工厂需要做哪些准备(2)

速达天耀:上线MES系统前工厂需要做哪些准备(2)

三、数据治理:这是MES系统的“地基”,不能马虎90%的MES系统问题,根源不在软件,而在数据。MES系统运行在数据之上,如果输入的是“垃圾”,输出的也必然是“垃圾”。数据准备往往是整个项目耗时最长、最枯燥、但最不能省略的工作。需要提前准备的核心数据:数据类型具体内容关键要求物料主数据物料编码、名称、规格......
速达天耀:企业选择ERP系统,防止管理失控(下)

速达天耀:企业选择ERP系统,防止管理失控(下)

三、选型时如何确保“防失控”能力?选型要点问什么合格标准权限体系系统是否支持字段级、操作级、数据范围级权限控制?可按角色、岗位、用户分别设置,粒度到“能否看到成本”“能否修改价格”审批流配置审批流是否可自定义?是否支持多级、条件分支、超时提醒?可按金额、部门、业务类型设置不同审批路径操作日志系......
速达天耀:企业如何解决ERP系统用不起来的问题(上)

速达天耀:企业如何解决ERP系统用不起来的问题(上)

ERP系统买回来了,数据录进去了,但三个月后没人用,最终沦为“昂贵的Excel”。ERP系统用不起来,90%的原因不是软件不好,而是“人、数据、流程”这三个环节出了问题。下面从诊断到解决,速达天耀给出完整的行动方案:一、先诊断:为什么“用不起来”?问题类型具体表现根本原因员工不愿用觉得“系统比Excel还麻烦”......
速达天耀:MES系统与ERP系统,选一个还是全都要?(下)

速达天耀:MES系统与ERP系统,选一个还是全都要?(下)

四、不同类型企业的选择建议企业类型优先选理由初创/小微企业ERP系统先把账算清、库存管好,活下去是第一位的成长型制造企业ERP系统先行,适时上MES系统打好基础后,用MES系统解决车间透明化问题规模化制造企业两者都要,且要打通没有MES系统,ERP系统是空中楼阁;没有ERP系统,MES系统是孤岛有ERP系统但车间是黑箱补......
速达天耀:什么是BOM?在ERP系统里起什么作用?(下)

速达天耀:什么是BOM?在ERP系统里起什么作用?(下)

三、BOM的类型BOM类型用途特点工程BOM(EBOM)研发设计按功能结构组织,反映产品设计意图制造BOM(MBOM)生产装配按工艺装配顺序组织,包含加工/装配顺序、工装等信息销售BOM客户选配用于可配置产品,客户选择不同配置后生成具体BOM计划BOM预测与备料用于预测生产,将多产品的共用物料合并计划四、如何设计有效的BOM......
速达天耀:为什么你的ERP系统会用不起来

速达天耀:为什么你的ERP系统会用不起来

花了大价钱上的ERP系统,结果没人用、用不起来,确实让人头疼。别着急,这通常不是软件本身不行,而是在实施和使用过程中,几个关键环节没打通。速达天耀结合过往的经验,帮你总结了几条最常见的原因和解决思路,看看能不能帮你找到问题所在。一、可能卡在哪?ERP系统用不起来的5大原因问题类型典型表现根源剖析解决......
速达软件:MES系统聚焦工厂数据采集与分析(2)

速达软件:MES系统聚焦工厂数据采集与分析(2)

3.主要数据类型与采集对象一份权威的MES系统数据源清单,将采集对象分为六大维度:设备数据:运行状态、故障报警等,通过PLC、传感器获取,用于监控设备运行、计算OEE。工艺数据:工艺参数、生产工单,通过ERP接口或设备采集,用于生产追溯与质量管控。人员数据:工号、考勤、操作记录,通过RFID或系统集成获取,用于......
速达软件:避免企业上线ERP系统后“掉链子”(2)

速达软件:避免企业上线ERP系统后“掉链子”(2)

三、流程优化:不能让系统“僵化”在过去的业务里上线时固化的流程,是基于当时的业务模式。业务在变,流程不跟着变,系统就会越来越“别扭”。掉链子的表现:业务模式变了(新增了电商渠道、外协加工、代销业务),但ERP系统里的审批流、单据类型还是老样子。员工为了适应系统,不得不在系统外做很多“手工补丁”,......
速达软件:MES系统如何对车间生产进行高效管控(3)

速达软件:MES系统如何对车间生产进行高效管控(3)

五、异常管控:从“被动救火”到“主动预警”失控表现:设备故障、质量异常、物料短缺等问题,靠工人发现、口头汇报、逐级上报,响应慢、处理周期长,小问题拖成大问题。MES系统如何管控:安灯系统:工位出现异常时,操作工一键按灯,系统自动将异常类型(设备/质量/物料)、工位、时间推送给对应的责任人(维修/工艺......
速达软件:ERP系统打通工厂数字化管理壁垒(上)

速达软件:ERP系统打通工厂数字化管理壁垒(上)

对于工厂而言,数字化管理的最大痛点不是某个环节没做好,而是各个管理维度之间存在着厚厚的“墙”——信息孤岛、流程断点、数据鸿沟。ERP系统的核心价值,就是把这些“墙”一个一个凿穿。一、工厂数字化管理的四大“壁垒”在深入ERP系统的解决方案之前,先看清工厂里具体有哪些壁垒:壁垒类型具体表现业财壁垒业务部......