速达软件：ERP系统如何融入到企业中去（2）

3.实施落地：从“系统配置”到“用户使用”的关键环节ERP系统的实施需分阶段、按计划推进，以下是核心环节：项目启动：成立项目组（由企业高层担任组长，业务骨干、IT人员、供应商顾问组成），制定详细的项目计划，明确项目目标（如“3个月内完成系统上线”）。流程梳理与优化：结合ERP系统的最佳实践，梳理企业现有......

速达软件：ERP系统和MES系统协同如何帮助企业降低运营成本（2）

三、质量成本控制：减少返工与报废，提升产品一致性质量成本是企业运营成本的重要组成部分（如返工成本、报废成本、客户投诉成本）。传统质量管控依赖“事后检验”，往往在产品出厂后才发现质量问题，导致返工或报废，增加成本。速达软件MES系统通过实时质量监控（如工序检验、成品检验），将质量数据同步至ERP系统，......

速达软件：ERP系统和MES系统协同如何帮助企业降低运营成本（3）

五、能源消耗管控：降低能耗成本，推动绿色生产能源消耗是企业运营成本的重要组成部分（如电费、水费、燃气费）。传统能源管控依赖“事后统计”，往往无法识别能耗异常（如某工序能耗过高），导致能源浪费。MES系统通过能源数据采集（如电表、水表、燃气表的实时数据），将能源数据同步至ERP系统，使ERP系统能实时监......

速达软件：MES系统如何让“计划”与“执行”同步（3）

二、不同行业的“计划-执行”同步实践不同行业的生产特点（如离散制造v流程制造）差异巨大，速达软件MES系统的“计划-执行”同步机制也呈现出行业定制化的特点：1.离散制造业：以“工序粒度”为核心的同步离散制造业（如汽车零部件、机械加工、印刷）的生产过程由多道工序组成，每个工序的进度、物料、设备需求不同，......

速达软件：为什么给中小微企业推荐速达进销存系统（上）

中小微企业是国民经济的重要组成部分，但普遍面临预算有限、IT能力薄弱、管理流程不规范等痛点。速达软件进销存系统作为专为中小微企业设计的管理工具，其核心优势在于精准匹配中小微企业需求，通过“高性价比、易操作、强适配、稳安全”的组合拳，帮助企业解决进销存管理中的关键问题，提升运营效率。以下速达软件从......

速达软件：机械加工工厂车间的MES系统数字化解决方案（4）

四、实施步骤：从规划到落地的全流程指南机械加工MES系统的实施需遵循“总体规划、分步实施、以点带面、整体推进”的原则，通常分为以下步骤：1.需求调研与分析成立项目小组：由企业高层、生产经理、工艺工程师、IT人员、车间工人组成，明确项目目标（如提升生产效率20%、降低设备停机时间15%）；现场调研：梳理生产......

速达软件：解密ERP系统的管理要素与实施路径（下）

选择匹配度高的供应商：优先考察供应商在行业内的实施案例（如同行业客户占比≥30%）。建立变革管理委员会：由高管、业务骨干、IT负责人组成，定期评估项目风险与收益。预留10%-15%预算：用于应对实施过程中的需求变更与技术难题。

速达软件：ERP系统实施中应准备哪些基础数据（2）

库存管理经常用到的原料操作过程都是基于仓库和储位的，公司提供的的供应量事务处理涉及到的仓库，包括工厂外、租赁和零售点的仓库，都应纳入系统，明确定义。定义仓库和储位是公司提供管理方案的重要组成部分。

速达软件：一套成熟完善的ERP系统时什么样子（上）

伴随着制造业数字化、智能化系统的不断升级，公司的金字塔静态管理方式也在向扁平化设计动态性管理机制变化，而企业管理软件乃是促进这一趋势发展趋势的重要组成部分。

速达软件：有关MES系统的生产建模（1）

MES（制造执行系统）是一个连接企业管理层和生产现场的桥梁，通过实时数据采集、分析和监控，帮助企业实现生产过程的优化和精细化管理。而生产建模则是MES系统中的一个重要组成部分，它能够将整个生产流程分解为各个步骤，并通过建立模型来提高生产效率和质量。