速达软件：云ERP系统和本地ERP系统在成本结构上有哪些差异（上）

云端ERP系统与本地部署ERP系统在成本结构上存在本质差异，直接影响企业的资金规划和长期效益。

速达软件：云ERP系统和本地ERP系统在成本结构上有哪些差异（下）

中小企业应首选云端ERP系统降低成本风险，仅在数据强合规或超高定制化时考虑本地部署。选择时需测算5年TCO，通过模块化采购、数据治理和分阶段实施最大化成本效益。

速达软件：如何评估进销存系统的易用性和员工培训成本（上）

评估进销存系统的易用性与员工培训成本需从系统设计、员工适配性及成本结构多维度综合分析。以下是速达软件提供的具体评估框架与方法：一、易用性评估：四大核心指标界面设计逻辑性直观性：检查功能模块布局是否清晰（如采购、销售、库存是否一键可达），是否支持拖拽上传、快捷键操作等简化设计。自定义能力：评估字......

速达软件：为什么说ERP系统的尽头是供应链协同（3）

传统式ERP系统以内部结构资源优化配置为基础，无法兼容现代供应链跨组织协同要求。企业需从内闭环控制转为对外开放协作，借助数字化供应链协同办公软件完成转型发展落地式

速达软件：企业用ERP系统破局定制多、质检难、库存乱难题（下）

ERP系统破局的核心在于将定制化、质检、库存管理从“人治”转向“数治”：前端：通过灵活配置支持多样化需求；中台：以质检数据驱动质量改进；后端：依托智能算法优化库存结构。

速达软件：中小型企业如何评估MES系统供应商的适配性和能力（下）

中小型企业评估MES系统供应商时，需以行业适配性为核心（占权重40%）、实施能力为保障（占30%）、成本合理性为底线（占30%），通过结构化评分与试点验证，选择既能理解行业痛点又具备可靠交付能力的合作伙伴。避免盲目追求“大品牌”，优先考虑在细分领域有深耕经验的供应商。

速达软件：MES系统生产物料管理功能在企业中的设计与应用（1）

从业生产制造企业管理的好朋友都清楚，要提高一个制造企业的内部结构运营管理能力，一定是从“人、机、法、物、环”（即：4M1E）着手。在其中“物”的监管很关键，一般的生产制造企业材料成本都是会占总成本的50%上下，像一些材料热处理公司甚至达到了70%之上。

速达软件：中小企业ERP系统实施失败七大因素（4）

ERP系统获得成功的基石是重新构建组织权力结构。系统取代传统人为要素审查和企业数据堡垒时，必然遭到蒙受损失方抵制，这就需要决策者将转型发展定音为“全体成员建筑项目”而不是单纯的技术项目。

速达软件：MES系统为企业带来哪些效益

MES系统源自制造工厂经理们的底层管理需求，采用全新的理念设计，基于B/S结构可实现轻松部署，对基础数据依赖少，对企业初始管理水平要求低，系统操作简单、易行，支持用户行业化自定义，支持个性化的系统集成方案设计。

速达软件：中小企业常见管理问题及ERP系统的解决方案

智能制造是落实我国制造强国战略的重要举措，加快推进智能制造，是加速我国工业化和信息化深度融合、推动制造业供给侧结构性改革的重要着力点，对重塑我国制造业竞争新优势具有重要意义。