速达软件：AI会“杀死”ERP系统吗（下）

三、决策支持：从“事后总结”到“事前预测”，提升决策的科学性与及时性传统ERP系统的决策支持依赖事后数据汇总，无法应对快速变化的市场环境。AI技术通过预测性分析、实时调整、深度学习，实现决策的事前预测与动态调整：全局优化：AI从企业全局出发，综合考虑财务、供应链、生产、销售等多维度因素，提供最优决策......

速达软件：MES系统如何落地实施

MES系统虽然能够通过多种功能的定制化组合给生产运营企业带来益处，但是这需要企业基于自身的实际需求，对MES系统的功能的深入了理解并明确需要解决的问题才能实现MES系统的功能最大化，否则将变为为了MES系统而MES系统。为了保证速达软件MES系统在企业的实施落地并取得预期成果，企业需要从以下三个维度进行考虑：1......

速达软件：ERP系统如何实现制造业生产计划与物料需求的精准匹配（2）

第三步：生成计划：ERP系统根据净需求，考虑提前期（如底盘生产需5天）、批量规则（如最小订单量50个），生成采购计划（如采购50个底盘）或生产计划（如生产20个底盘）。例如，某自行车厂的MRP运算：MPS：10月30日交付100辆自行车；BOM：1辆自行车=1个车架+2个车轮（1个车轮=1个轮毂+36根辐条+1个轮胎）；库存：现有......

速达软件：中小工厂需要MES系统吗（下）

二、中小工厂实施MES系统的适用场景MES系统并非“万能药”，但所有存在以下痛点的中小工厂都应优先考虑实施：生产管理混乱：订单进度不透明、工序衔接不畅、经常出现“停工待料”或“加班赶工”。质量不稳定：客户投诉多、产品合格率低、无法快速追溯质量问题。效率低下：设备利用率低、人工统计工作量大、生产周期长......

速达软件：中小企业如何选择MES系统并控制成本（上）

对于中小企业而言，选择适合的MES系统需聚焦“需求匹配、成本可控、易实施”三大核心，结合行业特性与自身数字化成熟度，优先考虑轻量级、云化（SaaS）、行业适配性强的解决方案；控制实施成本则需从“选型策略、部署模式、实施流程、资源管理”多维度入手，通过“小步快跑、数据先行、生态协同”降低初始投入与长期......

速达软件：进销存系统与ERP系统在应用上的区别（下）

三、系统复杂度：从“简单易用”到“高度集成”进销存系统的复杂度低、易上手，界面直观、业务流程清晰，员工无需复杂培训即可使用。其功能聚焦于“解决具体问题”，无需处理冗杂的跨部门流程。ERP系统的复杂度高、集成性强，需整合多个业务模块，流程设计需考虑跨部门协作（如销售订单与生产计划的联动）。其实施需......

速达软件：MES系统与ERP系统如何协同工作，提升效率（2）

二、协同的具体场景：解决工厂核心痛点MES系统与ERP系统的协同并非抽象的“数据流动”，而是针对工厂核心痛点的具体解决方案。以下速达软件结合最新案例，说明二者协同如何解决实际问题：1.智能排产——解决“计划与实际脱节”传统人工排产依赖经验，难以综合考虑订单紧急程度、设备产能、物料供应等因素，导致计划“......

速达软件：小微印刷企业上ERP系统前需要考虑哪些问题（下）

四、步骤需不需要剧变？业务会不会受影响？中小企业最大的优点就是灵便。顾客一个电话，马上就可以调节生产制造次序。假如上系统后，每个环节都要走程序、等审核，反而会丧失这个优势。事实上，更专业的ERP系统不但不会消弱公司的灵活性，反而会增强企业的沟通能力。通过ERP系统的订单跟踪作用，销售员能够实时了解订......

速达软件：小微印刷企业上ERP系统前需要考虑哪些问题（上）

一、钱要花在刀尖上，ERP系统真的适合我们吗？中小企业每一分钱都需要省吃俭用。动则几万的ERP系统，对知名企业有可能是九牛一毛，对中小企业却是一笔不小的资金投入。在确定上系统软件前，需先算清这笔账：系统软件能不能化解大家目前最头疼的问题？是订单信息总是错单？或是库存量始终不一致数？仅仅只是追寻“别人......

速达软件：不同规模的制造业在实施MES系统时应该如何调整功能优先级（下）

三、大型企业（200人以上，年产值＞10亿元）核心目标：实现全链路数字化协同，支撑智能制造与决策优化。优先级排序：高级排程与资源优化功能价值：基于AI算法优化排程，平衡产能与订单需求（如某钢铁厂OEE从65%提升至82%）。实施重点：集成APS系统，考虑多工厂协同、能耗优化等复杂场景。供应链协同与智能仓储功能价......