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速达软件:企业不要再纠结ERP系统选型了(下)

速达软件:企业不要再纠结ERP系统选型了(下)

因为企业发展需要全方位的资源投入,而ERP系统只是其中的一个方面,选择哪款ERP系统不是生死存亡的决策,在纠结用哪个厂商的ERP系统时,更应该考虑如何结合ERP系统完善内部管理控制、开拓新市场、提升效率、降低成本等,有效地解决当前的问题。
速达软件:云ERP系统和本地ERP系统在成本结构上有哪些差异(下)

速达软件:云ERP系统和本地ERP系统在成本结构上有哪些差异(下)

中小企业应首选云端ERP系统降低成本风险,仅在数据强合规或超高定制化时考虑本地部署。选择时需测算5年TCO,通过模块化采购、数据治理和分阶段实施最大化成本效益。
速达软件:中小型企业选择适合的进销存系统时需要考虑哪些因素(上)

速达软件:中小型企业选择适合的进销存系统时需要考虑哪些因素(上)

进销存系统必选模块:采购管理(供应商比价、订单跟踪)、销售管理(客户分级、订单处理)、库存管理(实时监控、效期预警)、财务管理(应收应付、成本核算)。
速达软件:中小型企业选择适合的进销存系统时需要考虑哪些因素(下)

速达软件:中小型企业选择适合的进销存系统时需要考虑哪些因素(下)

通过系统化评估需求与系统能力,中小型企业可避免选型失误,实现采购效率提升40%、库存误差率降低至1%以下(参考行业标杆案例)。
速达软件:中小型企业如何评估MES系统供应商的适配性和能力(下)

速达软件:中小型企业如何评估MES系统供应商的适配性和能力(下)

中小型企业评估MES系统供应商时,需以行业适配性为核心(占权重40%)、实施能力为保障(占30%)、成本合理性为底线(占30%),通过结构化评分与试点验证,选择既能理解行业痛点又具备可靠交付能力的合作伙伴。避免盲目追求“大品牌”,优先考虑在细分领域有深耕经验的供应商。
速达软件:进销存系统的进、销、存、财全链路解析(下)

速达软件:进销存系统的进、销、存、财全链路解析(下)

进销存系统通过“进-销-存-财”全链路打通,帮助企业实现效率提升30%+、库存成本降低20%+、财务透明度显著增强。选型时需结合企业规模与行业特性,优先考虑系统扩展性与数据安全性。对于初创企业,可尝试简道云等轻量化工具;成熟企业则需构建定制化ERP生态,实现从“人治”到“数治”的跨越。
速达软件:MES系统选择的三个考虑方向

速达软件:MES系统选择的三个考虑方向

MES系统是一种先进的生产管理理念,好的MES系统体现了一种科学、规范、细化的生产管理方法。因此,决策者在选择MES系统的时候,实际上也就在企业内引入了一种全新的规范生产管理方法。
速达软件:企业用不好ERP系统到底是谁的问题(上)

速达软件:企业用不好ERP系统到底是谁的问题(上)

在中小企业管理升级路上,ERP系统永远是一道绕不开的坎。中小企业ERP系统用不好,原因有很多,最根本的原因还是从系统选型到落地过程认知的偏差。大多数企业系统选型一上来就要求系统简单好用,没有考虑自身管理上的诉求,企业管理越细,ERP系统应用越深入,需求越复杂,系统就不会太简单。
速达软件:MES系统助力电子装配企业转型发展(2)

速达软件:MES系统助力电子装配企业转型发展(2)

依据ERP系统下发的生产制造订单,MES系统依照生产流水线流水生产的组织方式进行监管,选用生产线拉动的方法,以交货期为出发点,考虑到在制和生产能力,完成排单。与此同时,融合交货期的改变,支持计划的翻转编写以及对方案临时性作出调整。
速达软件:破解企业ERP系统使用困境(2)

速达软件:破解企业ERP系统使用困境(2)

由业务部门和IT部门共同组建团队,详细梳理需要改进的功能点,明确每个功能点的具体需求和预期效果。例如,某贸易公司的业务部门提出,客户订单的折扣计算需要考虑客户的累计采购金额、订单数量以及是否为VIP客户等多个因素,而现有系统只能按照固定比例计算折扣。