速达软件：ERP系统实施前需要做哪些工作

项目调研是项目启动后最为关键的一个环节，也是深入了解企业业务情况，发现各种企业问题和潜在项目风险的有效途径，唯有通过细致扎实的调研工作，才可能了解到企业业务的整体和细节，为企业提供切合实际、可执行的解决方案。

速达软件：MES系统是机械加工厂数字化转型的指挥官（下）

伴随着"中国生产制造2025"战略大力开展，MES系统已变成机械加工制造公司迈进智能制造的必然选择。它既是解决时下市场竞争神器，更加是布局未来加工厂的重要前提。

速达软件：速达天耀3000.online bas进销存财务一体化系统（下）

1、你现钱还有多少？金融机构还有多少钱？我花费花在那里了？企业问题：人没有死发觉钱没了？这种干了什么并不清楚？这些钱都是应当花费的？那些钱是能够省份的？2、现金银行解决方案？处理一些费用开支、别的收入支出业务流程，实时了解资金周转情况；纪录金融机构取款状况，操纵资金运作状况，降低交易风险；根据日记帐、明细账体现时间段内收支、支付款及费用开支状况。

速达软件：MES系统如何解决产品良品率难以提升的问题

在当前激烈的市场竞争环境下，产品质量直接决定了企业的生存与发展。然而许多制造企业都面临着同样的困境：产品良品率难以提升，质量问题频发，不仅造成大量资源浪费，更直接影响企业利润和品牌形象。这时，速达软件MES系统的引入为企业带来了突破性的解决方案。

速达软件：MES系统选型中的“陷阱”与警示（下）

01、需求锚定行业特性：汽车零部件重追溯、锂电重工艺监控，需定制化功能模块；02、设备与数据先行：评估设备自动化水平，优先解决数据采集瓶颈；03、供应商“背调”：考察同行业案例，验证技术实力与保密能力；04、合同明确权责：将系统集成、数据接口等条款写入商业协议。

速达软件：几个问题读懂MES系统生产管理（下）

MES系统本质上解决的是生产最实际的问题--干了什么？干得怎么样？哪里出错？怎么追溯？怎么提升？从最痛的点出发，逐步上线、逐步改善，成本可控、效果立竿见影。MES就是你走向数字化、精益化、少混乱的第一步！

速达软件：进销存系统支撑企业实现闭环管理（下）

随着制造业向智能化、服务化转型，进销存系统不再是孤立的库存管理工具，而是成为生产决策的核心数据中枢。当车间排产调度与进销存管理实现深度数据融合与业务协同，企业将构建起"需求精准预测-计划智能编排-资源动态调配-库存高效周转"的智能生产体系。这不仅是生产管理工具的升级，更是制造企业从经验驱动转向数据驱动的关键跨越，为应对多品种小批量生产挑战、实现精益制造提供了系统性解决方案。

速达软件：MES系统解决企业排产难题，提升竞争力

MES，全称ManufacturingExecutionSystem，即制造执行系统。它位于上层计划管理系统（如ERP）与底层的工业控制之间，起着承上启下的桥梁作用。而MES生产排产管理，则是MES系统中专门负责生产计划与排产的核心模块。

速达软件：中小企业实施ERP系统存在的风险及应对措施（上）

ERP系统是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写,它是由美国著名计算机技术咨询集团企业加特纳(GartnerGroup)于1990年提出的概念,它是基于计算机技术和管理科学的最新发展,从理论和实践两个方面,以管理会计为核心,同时识别和规划企业资源,将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益,实现企业(以制造业为代表)整体经营管理的解决方案。

速达软件：影响ERP系统实施成败的重要原因（2）

ERP系统失败的一个主要原因是新系统不被用户接受。这通常被视为一个变革管理问题。在系统设计的早期让用户参与进来，向他们解释新系统将如何更好地帮助他们完成当前工作等措施，有助于让用户接受系统，快速解决接受度问题。通常，一些复杂的ERP系统功能虽然实施了，但从未被使用，因为用户从未相信这些功能真的会对他们有益，或者他们会想“这对我有什么好处？”