速达软件：MES系统赋能智能制造的核心路径与实践案例（下）

MES系统通过数据穿透、流程重构、智能决策三大引擎，推动制造企业从“经验驱动”向“数据驱动”转型。其核心价值在于：降本：减少停机时间、优化资源利用；增效：提升设备OEE、缩短交付周期；提质：实现全流程质量追溯与控制；控险：实时预警设备故障与供应链中断。

速达软件：工厂数字化转型过程中先实施ERP系统还是MES系统（上）

工厂数字化转型中ERP系统与MES系统的实施顺序没有绝对标准答案，需结合企业规模、行业特性、核心痛点及战略目标综合判断。

速达软件：工厂数字化转型过程中先实施ERP系统还是MES系统（下）

若资源配置混乱、财务/供应链效率低，优先ERP系统；若生产现场执行差、计划与执行脱节，优先MES系统。

速达软件:ERP系统是传统企业数字化转型过程中不可或缺的角色（上）

当“企业战略转型”变成传统式生产制造、经贸、服务项目等企业的必答题，很多决策者将注意力集中于物联网技术、大数据剖析、人工智能和前沿科技。但是，在建立这处智能化大厦的施工中，一个成熟、稳定的ERP系统，通常饰演最基本、最关键却容易被忽视的“路基”与“神经中枢”人物角色。它并非过时了老物件，反而是转型发展成功的基石支撑点。

速达软件:ERP系统是传统企业数字化转型过程中不可或缺的角色（下）

ERP系统其价值，在于其为企业发展构建了一个可测、可剖析、可提升、可扩展性的数字化营销汽车底盘。在这样一个扎实的路基以上，企业才能更稳健地探索累加物联网技术、大数据、人工智能和新技术应用，真真正正释放出来数字化变革无限潜力。忽略ERP系统的主导作用，一味追求“海市蜃楼”，通常是创新之路里的较大圈套。

速达软件：ERP系统进销存与财务结合都有哪些好处

速达ERP系统进销存与财务的结合，本质是通过数据互通与流程联动，将企业的“业务流”“资金流”“信息流”整合为一个有机整体，帮助企业实现降本增效（减少人工、降低库存）、精准管控（风险预警、成本分析）、科学决策（实时数据支撑），是中小企业实现数字化转型的重要工具。

速达软件：成功实施ERP系统的工厂都做了哪些改进（下）

这些案例表明，ERP系统不是单纯的“软件工具”，而是企业数字化转型的核心抓手，需结合行业特性与管理需求，才能发挥最大价值。

速达软件：MES系统助力电子装配企业转型发展（3）

速达软件MES系统协助质量工作人员操纵并进行商品的检验，产生商品散件档案资料，纪录产品研发过程内各过程检验到生产最终检验的全部过程，发觉质量问题、剖析故障现象、及时沟通难题，采用必需的方法解决质量问题，从而有效地操纵产品质量，提高品质管理能力。包含质量基本数据管理方法、质量数据收集、控制和预警信息、质量数据分析、追溯管理等。

速达软件：MES系统助力电子装配企业转型发展（2）

依据ERP系统下发的生产制造订单，MES系统依照生产流水线流水生产的组织方式进行监管，选用生产线拉动的方法，以交货期为出发点，考虑到在制和生产能力，完成排单。与此同时，融合交货期的改变，支持计划的翻转编写以及对方案临时性作出调整。

速达软件：MES系统助力电子装配企业转型发展（1）

MES系统是助推电子装配行业公司提高生产制造管理水平的核心业务系统。根据MES的使用，能够解开车间的信息化管理的“黑箱子”，推动企业加工过程和质量流程的透明度操纵，保持生产车间生产制造实行全过程的追踪及管理。此外，根据即时提取生产制造数据，可以进一步实现产品的产品质量追溯，并为下一步数据分析、工艺改善增添助力，为电子装配领域企业智能制造转型发展打下基础。