速达软件：ERP系统实施前需要做哪些工作

项目调研是项目启动后最为关键的一个环节，也是深入了解企业业务情况，发现各种企业问题和潜在项目风险的有效途径，唯有通过细致扎实的调研工作，才可能了解到企业业务的整体和细节，为企业提供切合实际、可执行的解决方案。

速达软件：为什么说制造业更需要ERP系统？

面对市场需求多变、供应链波动加剧的挑战，制造业正从“粗放管理”转向“精准运营”。传统模式下，企业常因信息割裂陷入效率困境：生产与采购计划脱节、库存积压与订单延误并存、跨部门协作耗时费力……如何打破这些瓶颈？速达软件‌ERP系统‌的引入，为制造业提供了破局之道。

速达软件：ERP系统在印刷包装企业的优化策略与实践（下）

在速达软件ERP系统的实施过程中，项目管理与团队建设是确保项目成功的关键因素。团队建设方面，需要组建一个跨部门的项目团队，成员应包括IT专家、生产管理人员、财务人员等，以确保ERP系统能够全面覆盖企业的核心业务流程。

速达软件：中小企业怎么选型才能找到性价比高的ERP系统（2）

企业一般发展快，变化快。如果软件设计得非常死，想改点东西都要二次开发，就会大大增加企业用系统的成本。因此在选型时，ERP系统既要满足企业当前的业务发展，又要能够考虑未来发展的需要，系统的灵活性成为一个重要的问题。

速达软件：MES系统中的批次管理（上）

在生产制造企业尤其是流程制造领域，存在一些需要按批号管理的原料、半成品加工和成品(人们统一称它们为料号)，这种料号在仓库和生产当场都有明确的批号标志并防护储放。在工厂生产生产加工的各个环节，都需要与此同时特定料号号或生产批号，生产批号和料号号被用于一同确定商品，这类管理模式叫批次管理。批号管理的主体包含原料、辅材、半成品加工和成品，涉及到购置、生产加工、安装等商品生产物流的全部过程。

速达软件：中小企业值得上线ERP系统吗（下）

如果你是中小企业，尤其是公司规模变大、业务逐渐复杂、需要提高效率的情况下，ERP绝对是个值得考虑的选择。它能帮助你打通信息壁垒，减少重复工作，提高管理效率，为公司决策提供数据支持。不过，选一个适合自己公司的ERP系统也非常重要，得根据你自己的需求、预算、公司未来的发展来做选择。

速达软件：企业需要哪种ERP系统

市场上有很多ERP系统，由于不同的系统代理商未来发展发展战略不一样，ERP系统的核心也不尽相同。比如，有一个用于某类公司掌控的ERP系统，如财务会计软件、购置、营销和库存管理系统软件、仓储管理软件等。还有一个集成化的速达软件ERP系统，用以公司统筹规划，满足客户中的所有管理和控制规定，而且可以定制设计和开发。

速达软件：ERP系统在企业中使用程度不高的原因（下）

ERP系统不是万能钥匙，必须因地制宜，ERP在中国沦为“面子工程”的背后，是多个环节的共同失控。它不仅仅是技术项目，更是管理变革，需要全员参与、流程重塑、文化配合。只有企业真正理解自身的管理短板，做好培训与引导，规范内部流程，并选择适配的系统，ERP系统才能从“面子工程”变成真正的“里子管理”。否则，投入再多也只是“系统上线那一刻最热闹”，之后便无人问津，最终成为企业数字化转型的“失败样本”。

速达软件：速达进销存系统从哪些方面帮助中小微企业

速达软件进销存系统通过数字化工具帮助中小微企业实现降本增效、精细化管理和风险控制，尤其适合资源有限、管理粗放的企业快速搭建标准化运营体系，为长期发展奠定基础。对于需要拓展线上业务或跨区域经营的企业，其灵活性和扩展性也能有效支撑业务升级。

速达软件：如何在ERP系统中进行成本核算，做到精准的成本管理（2）

要想让速达软件ERP系统准确核算成本，第一步就是要做好基础设置。这一步搞定了，后续的核算就能高效且准确。ERP系统里，成本科目设置就像是做账时的会计科目一样。你需要设定材料成本、人工成本、制造费用等，每一项费用都要有明确的科目。