速达软件：ERP系统如何有效管理供应链（下）

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

速达软件：MES系统助力制造业全面预算管理真正落地（1）

全面预算的滚动性、实时性要求很高！而有一个强大的MES信息化系统就显得至关重要。MES系统在这个联动链条中扮演着承上启下、连接计划与执行、提供实时数据反馈的关键角色。

速达软件：MES系统助力制造业全面预算管理真正落地（2）

MES系统指的是制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem)。你可以把它想象成工厂的“大脑中枢”或“车间管家”，它专门负责管理和监控从订单下达到产品完成的整个生产过程。

速达软件：MES系统助力制造业全面预算管理真正落地（3）

MES系统对于全面预算管理的助力非常大，尤其是在预算编制的准确性、预算执行的监控以及预算差异的分析方面。正如上面所说，MES系统是连接企业计划层（如ERP）和车间底层控制（如PLC、传感器）的关键环节，它能够提供实时、准确的生产过程数据。

速达软件：MES系统助力制造业全面预算管理真正落地（4）

对于追求精细化管理、希望预算能真正指导和控制经营活动的全行业制造企业而言，MES系统是实现有效全面预算管理不可或缺的技术支撑之一，是打通业财融合“最后一公里”的关键环节。

速达软件：ERP系统的实施节省了公司人力吗（3）

中小型企业资金不足，更应该全方位均衡，勤奋寻找性价比高解决方案。根据企业的费用预算状况，需要对系统进行充分考虑，例如作用、技术性、售后等。与此同时应该做投资效益分析，其实就是评估一下ERP系统可以给企业带来经济效益和投资收益率。

速达软件：中小企业理想的进销存管理系统是怎样的（下）

中小企业资金有限，在选择进销存系统时，除了软件本身的购买或租赁费用外，还需要考虑后续的维护成本、升级成本等。性价比高的软件更符合中小企业的预算。

速达软件：ERP系统实施全流程避坑指南（上）

在数字化转型浪潮下，ERP系统被视为企业管理的“智能大脑”，能整合资源、优化流程，提升核心竞争力。然而，据统计，超60%的企业在ERP系统实施过程中遭遇过项目延期、预算超支，甚至系统无法使用的困境。从选型到落地，每一步都暗藏“陷阱”。接下来，速达软件就为你揭开ERP系统实施全流程的避坑指南，助企业顺利实现数字化升级。

速达软件：ERP系统要标准化还是定制化？到底该如何抉择？（下）

选择ERP系统，不能简单地说“选定制化”就好，还是“选标准化”就好。没有最好的，只有最适合自己的。关键是要根据你公司实际的规模、需求、预算、行业特点等来综合判断。

速达软件：进销存系统对企业的多方面帮助（下）

进销存软件还可以对费用进行管理，包括采购费用、销售费用和管理费用等。企业可以在系统中设置费用预算，对费用支出进行实时监控和控制，避免费用超支。