速达软件：如何用MES系统对BOM进行精细化管理（上）

在制造业的江湖中，有句广为流传的话：得BOM者，得天下。一辆汽车有2万多个零件，一部手机有1万3千多个零件，任何一个数据出现偏差，都会产生巨大的时间和人力成本。所以BOM的正确规范管理，非常重要。但在实际应用中，我见过太多企业连BOM表都不准，还敢上MES系统。

速达软件：如何用MES系统对BOM进行精细化管理（下）

MES是专门管理制造业生产活动的系统。主要任务是将企业的生产计划细化为可执行的操作指令，同时关注生产过程的监控和执行，包括生产进度、物料消耗、设备状态、产品质量等。它的核心价值在于打通数据流，通过这个系统，我们可以重构BOM的管理逻辑。

速达软件：别再搞不懂MES和WMS的关系了（上）

WMS，是WarehouseManagementSystem的缩写，也就是仓库管理系统，能够帮助企业准确、高效地进行仓库的综合管理。对仓库从入库、上架、移库、拣货、包装、出库等一系列流程进行管理，通常附带自动识别技术，使用条形码、扫描枪等工具，过程精细可控，结果快速准确。

速达软件：别再搞不懂MES和WMS的关系了（下）

很多人说MES和WMS是完全两个不同的系统，这种说法对也不对。在MES系统架构中，其实包含了WMS和ERP的功能，说明一个完整的MES系统是要能够实现这两个需求的。但是这并不等于MES中的WMS和单独的WMS系统是完全一样的。

速达软件：ERP、MES、PLM三者怎样协同效应（1）

很多公司生产车间每天灭火，规划始终计划不如变化；库存并不是库存积压便是欠料，现金流量越干越紧；产品质量问题高发，消费者投诉持续；员工技能培训三个月还清不上手。各种问题，90%都和没有用好这些系统相关！

速达软件：ERP、MES、PLM三者怎样协同效应（2）

ERP、MES、PLM这三者结合在一起，形成一个无缝连接的闭环。企业可以在方案、实行、管理工作的每一个环节中，保证实时反馈和优化，确保生产高效率、产品的质量和资源开发更大化。

速达软件：ERP、MES、PLM三者怎样协同效应（3）

不要在让手工制作数据和“老规矩”打乱你进度，系统不仅仅是IT单位的事情，他们事关的是整个生产工艺流程、质量控制、资源调度，乃至你的整个企业规划的竞争力！

速达软件：中小生产制造企业为什么也在推进MES系统（上）

近年来制造业数字化转型需求如火如荼，企业智改数转项目也在大力宣扬。原本是中大型企业主导的数字化项越来越多的中小企业也主自动参与，寻求MES系统的推进和上线。

速达软件：中小生产制造企业为什么也在推进MES系统（下）

当MES系统从企业管理的“奢侈品”变为“必需品”，制造企业的数字化升级正在紧锣密鼓的推进。它是中小制造企业突破管理瓶颈的利器，是打开高端客户的敲门砖，更是企业交接传承的重生之门。拥抱数字化不是选择题，而是必答题。因为淘汰企业的已经不是技术本身，而是拒绝更新的思维惯性。

速达软件：MES系统如何梳理自身的资源（1）

MES系统在加工制造业中日渐重要，正以独特的方法重构生产工艺流程。作为一套用以管理和控制生产流程的软件管理系统，MES系统在工作中发挥着协调管理监控主体作用。它不但助推生产制造企业即时搜集、剖析和交换生产制造数据，更进一步优化了生产率、质量和资源应用效率。