速达软件：ERP系统如何有效管理供应链（上）

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

速达软件：ERP系统如何有效管理供应链（下）

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

速达软件：实施ERP系统前请做好准备（上）

ERP系统是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，是一套成熟的管理思想和管理工具，故对它的有效使用，可使我们的很多工作自动化，并且能大量地节省我们的时间和人力，使我们的管理变得更为准确高效。

速达软件：实施ERP系统前请做好准备（下）

实施ERP系统项目，需要各部门相互协调，相互配合，各部门的数据录入、引用和单据流转讲究的是“同步”作业。特别是实施的初期“并网”阶段，需要企业容忍人工操作与ERP系统操作之间的误差，不能产生因为这种“误差”给企业带来了更大的纠错工作量而认为ERP系统也不过如此的想法，更不能就此放弃。只要坚持人工操作与系统操作磨合几个月，系统才能正常运行。

速达软件：如何选择一套契合企业的ERP系统

库存乱、财务对不上、订单跟不上、质量难监管、生产效率低…。有一款好用的ERP系统，能帮企业一站式搞定生产、订单、仓库、销售、采购、成本核算，但怎样才能找到这样的ERP系统？

速达软件：速达ERP系统助力企业库存管控

库存作为企业重要资产之一，在商贸型企业经营发展战略中占据着核心地位。当今企业发展面临着市场紧缩，政策以及疫情等多方面的挑战，企业的成本压力与日俱增，面对疫情等不可控因素，如何对商品库存进行有效管理，精准盘点是每个商贸型企业都必要做好的功课。

速达软件：企业为什么需要上ERP系统

企业上速达软件ERP系统，做数字化转型，最终还是为提升企业效率，创造客户价值。如果上了一套ERP系统，就能够明确的评估出，一年能节省多少成本，我想，几乎所有的老板，都会毫不犹豫地去上系统，很多老板，为什么对上系统犹豫不决，就是系统的价值没有讲清楚，而且系统的价值短期很难量化评估，甚至短期不能直接反应在指标的改进上。

速达软件：ERP系统能为企业做什么

详细记录了销售订单详情、多元销售渠道、客户详实信息、产品销售的数量与金额，以及销售在地域和时间上的分布。借助这些数据，AI能精准剖析市场需求。例如，通过对不同地区、时段产品销售趋势的深度分析，预测市场需求走向，助力企业提前布局生产与库存，并精准投放营销资源。

速达软件：企业实施ERP系统项目失败的原因在哪（1）

做预测分析及计划，必须对大量数据与信息，若搜集数据和数据的难度很大或是成本很高，或是数据和数据的易用性，精确性过低，那样，我们自己的预测分析及计划也就成了海市蜃楼

速达软件：企业实施ERP系统项目失败的原因在哪（2）

ERP系统项目经理，若见到这篇文章，很有可能很有质疑，有些时候，公司的ERP系统项目经理是企业的老板或是高层住宅任职，他本人也没办法，企业资源，水准，ERP系统水准，咨询管理公司水准，乃至团队人员，很有可能不是ERP系统主管能决定和左右。有些时候，ERP系统主管都是竭尽所能尝试，去奋斗，没有功劳还有能者多劳，这么说，真的是伤透ERP主管的内心。