速达软件：减少化工行业ERP系统实施成本

ERP软件实施是一个非常耗费成本的过程，从系统的购买，到后期的实施上线维护等，都需要消耗非常多的人力物力成本，而这些消耗对于中小型企业的发展来说，是有可能会阻碍其发展的。同理，化工ERP软件也是如此，那么如何减少化工ERP软件的实施成本呢？

速达软件：企业实施ERP系统后要注意哪些

企业建立内部的管理信息系统，通过计算机管理软件实现企业管理——被认为是提高企业竞争力的重要方式。近年来，众多中国企业都已开始了大规模的企业管理信息系统基础建设，引进先进的管理软件，聘请一流的国际咨询顾问，科学的理论结合实际需求——建立起企业的ERP管理系统，以巩固企业的竞争优势。那么，ERP软件上线后要如何在系统稳定运行的基础上发挥出理想的应用效果和管控效果呢？速达软件ERP软件上线后系统运行有哪些注意事项？这对企业来说，是需要长久战斗，不断探索的过程。

速达软件：ERP 实施成功的十大铁律（上）

目标要具体，不要定类似目标上线成功这样的“空目标”，分解目标，如制造方面就以能够跑MRP为目标，或者说财务方面能够精准的核算成本，一个一个小目标实现了，才能把大目标实现，才能更好的落地；

速达软件：实施ERP系统存在的不可控因素

目前，随着ERP软件在许多企业得到广泛应用，ERP软件的普及和范围越来越广。合理使用ERP软件可以帮助公司规范管理，提高整体管理能力，增强竞争空间。对于企业来说，企业在ERP软件实施初期必然缺乏信心。因此，企业需要做好完善的前期准备，以确保ERP软件顺利上线。

速达软件：MES系统的实施原则

特大型企业MES系统项目一般采用直接引进国外整体平台，二次开发的方式；对一些宜采取配套特殊的功能模块采用补充的方式；而小型企业，由于资金等问题，很难成套实施MES项目。整体套件的真正客户将是一些大中型企业，而对于一些小型企业，独立功能模块产品将是首选。针对企业的需求重点和资金状况，采用“区分轻重、分步上线”的方式，这样既可使企业集中资金解决信息化中的紧迫问题，又为后续产品的实施奠定了基础。

速达软件：怎么利用ERP系统在人力资源管理中发挥作用

人力资源管理信息化，指以先进的信息技术为手段，采用软件系统平台，上线低成本、高效率、全员共同参与的管理过程。人力资源模块包括绩效评估、薪酬管理等内容；通过学习使用ERP软件处理人力资源管理的相关事务，促进企业人力资源与信息化的结合并取得成效。那么，如何正确利用ERP系统在人力资源管理工作中发挥作用呢？速达软件将从人力资源中基本工作：员工招聘与绩效评估这两方面展开。

速达软件：ERP系统商城开发让企业高效跟单

在此基础上，商家可以实现线下实体门店与线上商城的多场景融合，以用户为中心，将商品、服务、营销等进行融合，实现多维度的消费场景体验。目前ERP商城系统开发主要是以全渠道会员管理和全渠道订单处理为核心，以智能供应链为支撑，通过对采购、库存、物流、销售等业务流程的整合和优化，实现线上线下一体化经营。速达软件ERP系统开发一般有以下几种方式：

速达软件：ERP系统运行维护管理体系

随着企业信息化的发展，尤其是ERP的不断应用，ERP上线后的运行维护也逐渐成为企业管理中的内容之一，执行有效的运维管理，可以解决ERP运行中的各类实际问题，使运维工作更富成效。那么ERP运维管理体系的构成是怎样的呢?针对这个问题，接下来速达软件就来为大家介绍下。

速达软件：ERP系统最重要的内核

企业在执行ERP前要对过程了解的缺陷，并且更多的告诫我们，不但针对企业执行ERP以前，对于所有即将上线ERP的企业，都应该意识到企业业务过程管理从来就不是一劳永逸的事，企业真正需要的是一种不断优化的观念。但对于ERP生产商和实施顾问而言，对过程管理与ERP运用路面的实践探索依然悠长。

速达软件：为什么许多企业会选择先进的MES系统

在中国制造2025和工业4.0的驱动下，很多制造型企业都上线了MES制造执行系统，但仍有不少企业不明白MES系统对于生产管理的意义，不明白它到底先进在哪里，为什么这么多企业都会选择它，今天，速达MES就来跟大家聊一聊。