速达软件：通过ERP系统构建精益供应链

现如今，伴随着全球经济一体化以及市场竞争的日益激烈，企业面临的竞争环境发生了根本性的变化，其制造企业生产管理的难度越来越大，客户的交期要求越来越短，业务订单变更和紧急插单更是频繁。为了有效解决这一问题，目前比较有效的方法是通过ERP系统来构建精益供应链。那么我们如何通过ERP系统来构建精益供应链呢?

速达软件：MES系统看板管理帮助企业车间可视化

速达软件MES看板管理如何帮助企业实现车间可视化？看板管理作为MES系统的核心内容，是帮助制造企业实现准时化生产的重要途径与方法。电子看板是可视化管理的一种表现形式，能够对产品信息和生产数据等信息直观表示，在企业生产管理中，特别是对生产透明化管理起作用。

速达软件：利用ERP系统提高企业生产效率

伴随着ERP软件的慢慢稳步发展，越来越多大中小型生产制造企业广泛使用ERP软件进行企业管理方法。但是生产生产制造企业在发展的过程中，首先要解决的难题便是怎样提高企业的生产高效率。企业要提升生产高效率，必须顾虑到很多方面。ERP系统软件对企业的高速发展具备具体指导作用，其为企业的信息化管理奠定管理基础，带来了管理方案，布局了发展前景，是企业开展信息化管理经营的重要工具，协助企业完成企业的管理计划，促进企业的高速发展。

速达软件：MES系统在生产企业的实施策略

企业应用速达软件MES成败或实施后效益的大小，与企业具有的制造执行能力密切相关。同时根据制造企业的特点，制定与之相适宜的制造执行系统(MES)实施策略。MES实施进程，主要包括前期工作、实施准备、模拟运行与试运行、切换运行以及新系统运行几个阶段。项目前期，要打好基础。主要包括MES培训、车间现场问题诊断、需求分析以及软件选型等方面的工作。实施准备阶段，要做到“软”“硬”兼顾。

速达软件：MES系统怎样提高模具制造企业效益

随着市场竞争的激烈，模具制造企业不仅在产品质量和创新等方面要有竞争优势，产品价格也很大程度上决定着企业的市场竞争力。速达软件MES系统如何破除生产暗箱，打造透明化工厂，提高生产效率呢？首先还是要了解模具产品的发展趋势和工厂面临的具体问题。

速达软件：制造业实施MES系统可以实现哪些效益

速达软件MES是面向制造企业车间执行层面的生产信息管理系统。为企业提供制造数据管理、库存管理、生产调度管理、计划排程管理、质量管理等管理模块，为企业打造全面可靠的制造协同管理平台。MES系统在企业计划层和生产设备之间架起了桥梁，解决了信息集成问题。企业注重整个生产过程的优化，实现了完整的闭环管理。在生产过程中，MES从ERP接收生产产品的工艺信息，接收生产计划，并根据生产计划确认物料订单。通过工序报告和变更需求的管理，我们可以实现非常快速的过程跟踪管理。

速达软件：MES系统过程追溯给流程制造业带来的效益

目前，大多数流程制造企业对质量数据特别是生产过程数据目前无法全面了解，无法做到质量溯源，而且更不能生成详细的分析报告。除此之外，对于车间发生的问题，也无法实时反应给管理人员处理，以至于同样的不良现象会重复出现，从而影响产品的品质。针对流程制造业过程追溯方面的现状问题，速达软件MES系统则发挥了相应的作用。该系统会对每批产品都分配一个唯一的批号，或者产品的ID。每当产品质量问题发生的时候，管理人员可以通过产品的ID或者该批产品的批号追踪到该产品的生产记录，包含生产设备、生产人员、生产批次、生产开始时间、结束时间、生产时的工业参数等信息，还可以将这些信息统一汇总成报表，更方便生产管理者发现问题或者追溯同一批次产品。

速达软件：ERP系统对生产制造企业的价值

ERP系统最基本功效是一个记帐软件，做为互联网数字经济时代中新一代的信息内容系统，主要运用于改进企业工作流程，控制成本，提升企业服务项目能力和竞争能力，被广泛用于零售业、服务行业、金融业、通信行业等。下面我们关键看一下速达软件ERP系统针对生产制造制造企业的重要使用价值有什么?在制造行业中，ERP系统以企业管理方法为基础，运用电子信息技术，完成管理方法、供应链管理、生产制造、销售等主题活动自动化技术，建立一个完成企业上中下游一体化过程的管理方法系统，协助企业由繁化简，完成数字化管理，促进产业结构升级，控制成本，赢得更多创业商机和收益。

速达软件：精益生产必须实施MES系统吗

精益生产是少花钱多做事的艺术，它意味着更高的生产力，最小的浪费和不断的改进。大多数制造企业都希望在生产流程中能够应用精益生产方法：5S，Kaizen，Poka-Yoke，JIT，Jidoka，PDCA循环或看板。企业的目标是减少浪费，提高质量，提高盈利能力，那么像MES这样的IT系统如何适应精益生产的要求呢?MES系统确实对精益生产有很大的助力，但是对于制造商来说，在定义MES应用程序的功能时，需要将现实情况作为关键的考虑因素。精益的“理想”和“现实”应用会出现明显的差别，MES的执行过程和组织整合应该适应这些差别，从而更好地实现精益生产。

速达软件：完善现代制造企业的ERP系统的建议

立足于成本推动的ERP系统，不但必须合理的操纵企业的成本，并且必须做好按时的考评及鼓励对策，在详细的成本计算基本上，开展系統全方面的管理方法，融入有效性的信息开展恰当的对策研究，持续习惯性成本管理方法，增进企业的进一步改革创新，推动企业的效益较大化。