速达软件：什么是MES系统

20世纪80年代末，美国先进制造研究机构(AMR)首先提出MES的概念;1992年，美国成立以宣传MES思想和产品为宗旨的贸易联合会——MES国际联合会（MESAInternational）1997年，MESA发布修订后的6个关于MES的白皮书，对MES的定义与功能、MES与相关系统间的数据流程、应用MES的效益、MES软件评估与选择以及MES发展趋势等问题进行了详尽的阐述；1999年，美国国家标准与技术研究所（NIST）在MESA白皮书的基础上，发布有关MES模型的报告，将MES有关概念标准化。

速达软件:ERP系统有效助力企业高速发展

企业管理会牵涉到各个方面，它关键在于领导层追求的宗旨与管理方法，更关键在于执行职工的实力与能力。在拥有速达软件ERP软件以后，企业管理迈向现代信息技术发展阶段，给大家产生了新尝试与新体验。ERP软件兴起到当前，帮助许多公司构建了合适企业自身的管理信息系统，订制过程高效快捷，沒有繁杂的程序，以较低的项目成本服务于顾客，进而把企业管理迈入质的提升。

速达软件：ERP软件的主要宗旨是什么

在企业运营的过程中，ERP软件由于可以实现各部分各流程数据的共享，把生产流程的数据同步到销售、仓库、采购、财务等部门，使企业的数据高度共享，让管理更加高效而深受众多企业的青睐与喜爱。那么您知道ERP软件的主要宗旨是什么?ERP软件可以实时为企业提供各项业务相关的数据，包括以前难以及时获取的数据，并向领导和管理层提供企业经营状况信息，反映企业的盈利水平和各项业务活动情况。所有业务处理和活动通过统一的数据库进行及时更新，以改善用户存取、提高业务信息质量、减少数据校验和重复加工处理。

速达软件：利用CRM进行客户差异化营销

管理大师德鲁克曾说过，企业的宗旨只有一个定义，就是创造客户。创造客户就得以客户为中心，其本质就是差异化营销。在这个追求个性化需求的时代，客户的需求差异化就更加明显。而企业在面对不同需求的客户时，如何进行客户差异化管理？如何提供差异化营销服务？速达软件CRM客户关系管理系统可以为您排忧解难。

速达软件：ERP实施规划包括哪些

企业全方位实施ERP是一个繁杂的工程项目，它不但涉及到计算机设备技术性，更涉及到企业营销战略、运行流程、管理机制等各个方面。因而，大家在ERP实施规划时，也是需要明确企业实施数字化管理服务宗旨、总体目标及其完成的办法、流程、实际工程项目的方案主题活动这些。那样ERP实施规划包括哪些呢?企业在实施ERP前应有清晰详细的实施规划，不但可以从全部企业的管理方案和思想观念升级和高度重视，并且一定要做好项目需求和流程的系统梳理，确保实施相关工作的顺利开展，才能做到真正让ERP变成企业高效率运行服务平台，保证实施ERP取得成功。

速达软件：ERP系统有效助力企业高速发展

企业管理会牵涉到各个方面，它关键在于领导层追求的宗旨与管理方法，更关键在于执行职工的实力与能力。在拥有ERP软件以后，企业管理迈向现代信息技术发展阶段，给大家产生了新尝试与新体验。

速达软件：ERP实施规划包括哪些内容？

企业全面实施速达软件ERP是一个复杂的系统工程，它不仅涉及计算机软硬件技术，更涉及企业经营战略、运作流程、管理模式等方方面面。因此，我们在ERP实施规划时，是需要确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动等等。那么ERP实施规划包括哪些内容呢?

速达软件：哪些ERP管理系统适合工业企业？

ERP管理系统是优秀的企业管理机制，是提升企业经济效益的解决方法。其首要服务宗旨应该是企业所有着的人、财、物、顾客、信息、时间和空间等整体网络资源开展综合性均衡和优化管理，融洽企业里外各管理部门，紧紧围绕导向性开拓市场主题活动，提升企业的竞争优势，进而获得比较好的经济效益。

速达软件：如何做好ERP管理系统的实施规划?

目前，速达软件ERP管理系统的使用对企业的管理能力和运营模式的完善非常有益。速达软件ERP管理系统的实施计划是为了明确企业实施数字管理服务的宗旨、总体目标以及建立方法、流程和实际项目的计划主题活动。如果企业不提前进行实施计划和早期准备，如果企业不提前准备，ERP管理系统的实施将无法帮助企业运营。

速达ERP系统有效助力企业高速发展

企业管理将涉及各个方面。关键在于领导追求的宗旨和管理方法，更关键在于执行员工的实力和能力。ERP系统之后，企业管理走向现代信息技术的发展阶段，给大家带来了新的尝试和体验。