速达软件：从三个方向选择MES系统

MES是一种先进的生产管理理念，好的MES系统体现了一种科学、规范、细化的生产管理方法。因此，决策者在选择MES的时候，实际上也就在企业内引入了一种全新的规范生产管理方法。另一方面，企业生产管理者在多年的经营管理中已经形成了很多适合行业特色、本企业自身特色和本企业领导者特色的生产管理方式，这些方式符合企业自身的文化特色，在生产过程中发挥着很重要的作用。

速达软件：中小企业实施ERP系统有哪些风险

ERP是现代企业管理不可或缺的信息资源管理软件。许多大大小小的企业都在使用不同类型的ERP软件，但它们的功能和利用价值都非常有限。因为ERP管理系统是把双刃剑，用得好，效益大。用不好，损失更大。速达软件给大家介绍中小企业实施ERP的主要风险。ERP实施的失败是因为缺乏管理范式的变革。克服变革阻力的第一步是找出企业的劣势，了解企业面临的风险和机遇。为了最大限度地减少员工在ERP实施中的变革阻力，我们必须采用良好的激励和策略方法，并且自始至终都有高级经理和其他领导的参与和支持。因此，高级管理人员应该发挥主导作用，管理人员必须亲自参与重组项目，而不是在重组的关键时刻节省资源并退出。同时，必须防止个人为争夺和控制权力而设置信息保护。

速达软件：企业使用MES系统时要着重关注哪些方面

很多企业的管理依旧单纯的依靠人，因此反应慢、出错率高、效率低等问题依然是令领导头疼的问题。针对上述问题，MES系统便是优质的解决方案。MES系统是车间制造执行系统，可以打通企业计划层和执行层的信息通道，建立透明、高效、有序的生产模式，帮助企业降低成本、按期交货、提高产品质量、服务质量。

速达软件：ERP系统如何用好审批流程

审批是企业员工办公接触最多的工作业务之一，无论是提交采购申请，还是财务付款，都需要经过领导的签署。审批流程是指员工从申请表单的提交到审批结果的签署所流转的过程。然而，传统的审批流程复杂又耗时，一般的审批流程主要是审批表单发起、相关部门批阅处理、审批结果签署。

速达软件：企业应用ERP系统可能出现哪些难题

ERP是一种以现代科技为载体，以系统手机软件的应用核心理念，向领导领导者和员工展现管理决策方案操作过程方式的综合管理平台。速达软件ERP搭载了现代科技和先进的管理方式。它已经成为当代企业的经营模式，体现了时期对网络资源空间布局合理、物质财富造就最大程度地规定，已经成为信息化时代企业生存和发展趋向基本。但由于在我国应用EPR系统的时间也还比较短，ERP系统的使用过程中不可避免的会出现一些难题。

速达软件：使MES系统实现效益最大化的实施方法

随着两化融合的开展，中国制造企业对MES需求迫切，越来越多的生产制造企业引入MES，或者计划引入。但其实并不是每一家企业都可以对MES做到深刻认识的。速达软件MES能为企业带来什么？它的价值到底在哪里？投入后能不能得到效益回报？都是很多企业领导的疑问。MES系统最终的目的是实现智能制造，是对整个车间生产过程的优化，而不是单一的解决某个阶段的问题，并且MES可以提供实时收集的生产数据并作出相应的分析和处理，同时做到与计划层与控制层进行信息交互，通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。

速达软件：MES系统如何提高客户的满意度

实施制造执行系统(MES)可以完全改变设施内的运营。通过在事物的制造方面和所有其他组织功能之间提供实时通信，它还可以在车间之外产生积极影响。事实上，MES可以帮助显着提高组织的客户满意度。大多数企业领导者都明白，留住现有客户远低于获得新客户。消费者的满意度取决于多种因素，包括定价、产品质量、便利性和交货速度。

速达软件：ERP系统对于服装行业的价值

实施了服装erp系统之后，企业获得了丰富的业务操作数据，并且有了非常方便地应用这些数据的工具。服装erp系统的实施将会彻底改善手工管理的缺陷，完全弥补了财务报表的局限性，企业领导人得以从多个角度全面掌握企业情况，并且由于情况掌握的及时，甚至在计划期中都随时可以对企业的经营操作进行调整。那当企业实施完成速达软件服装erp后，我们如何判断它是否实现了自身的价值呢？

速达软件：MES系统通过哪些方式实现标准化

MES系统标准化的实现需要建立一套完善的标准化体系，包括标准化的流程和规范、统一的数据标准、培训和教育、自动化和智能化、持续改进、文档化、评估和认证、领导层的支持、持续的监督和改进。只有这样，MES系统才能真正实现标准化，提高生产效率和质量，降低成本和风险。

速达软件：CRM系统助企业更好管理客户

管理人员没法追踪到业务员到底怎么样服务客户的，有一些业务员便会滋生出“耍滑头”的举动，针对领导安排任务一直敷衍塞责。CRM系统全方位记录客户每一个市场销售、服务环节，详尽的记录着业务员是如何营销客户，是打一次手机，还是用多次维持。