速达软件：为什么灯饰企业需要上ERP系统（下）

3.解决“生产流程不透明”：实现流程自动化与协同ERP系统通过生产计划模块（根据销售订单与库存状况自动生成生产计划）与生产执行模块（生产任务派工、执行、完工汇报的全流程跟踪），实现生产流程的“自动化”与“透明化”。案例支撑：某电器公司实施ERP系统后，通过“缺料表自动生成功能”（综合未完成订单需求、在......

速达软件：制造业如何避免ERP系统“翻车”（中）

三、清除数据资料，保证精确无偏差信息是ERP系统全面的“血液”，数据资料有误，后面全部计算、剖析都是会出差错，这是很多公司ERP系统上线不成功的核心原因。上线前务必开展全面的数据清理工作中，确保数据详细、精确、标准，主要涵盖4类核心业务：1.基本档案资料数据信息：包含客户资料、采购信息、员工档案、部门......

速达软件：企业应该如何选择进销存系统和ERP系统（3）

3.发展阶段：初创用进销存系统，扩张用ERP系统初创期（业务起步）：优先选择进销存系统。初创企业的核心目标是“活下去”，需要快速解决库存、销售等基础问题，进销存系统能帮助企业“管好货”，提高资金使用效率。成长期（业务扩张）：当企业规模扩大（如增加分公司、拓展产品线），进销存系统易形成“数据孤岛”（......

速达软件：ERP系统可以解决小微企业那些痛点（3）

五、解决“成本控制难”痛点，优化资源配置，降低运营成本小微企业成本压力大，常因“人工成本高、资源浪费、费用管控不严”导致利润空间压缩。ERP系统通过自动化流程、资源优化，降低企业运营成本。降低人工成本：流程自动化减少了重复劳动，如财务记账、库存盘点、订单审批等环节，某服装公司使用后，财务人员从3人......

速达软件：公司能够成功上线MES系统的要素

公司成功上线MES系统的核心要素可归纳为“需求精准、选型适配、流程重构、数据贯通、人员赋能、持续优化”六大维度，速达软件结合行业实践与技术趋势，具体要素如下：一、前期规划与需求管理业务需求深度挖掘痛点识别：通过车间现场访谈、价值流图分析，明确核心痛点（如交付延迟、质量波动、设备效率低）。目标量化......

速达软件：为什么MES系统难以在不同行业中通用（2）

二、市场对MES系统的“核心诉求”，真的不一样吗？除开生产制造逻辑性，不同领域对MES系统的“核心诉求”也绝对不在一个频道上——有些求“快”，有些求“稳”，有些求“严”。首先看政策法规很严格的领域：制药业、食品类、医疗机械。这类行业的MES系统首先达到“合规”，例如药业公司必须纪录每一批药物的“原料来......

速达软件：小微印刷企业上ERP系统前需要考虑哪些问题（下）

四、步骤需不需要剧变？业务会不会受影响？中小企业最大的优点就是灵便。顾客一个电话，马上就可以调节生产制造次序。假如上系统后，每个环节都要走程序、等审核，反而会丧失这个优势。事实上，更专业的ERP系统不但不会消弱公司的灵活性，反而会增强企业的沟通能力。通过ERP系统的订单跟踪作用，销售员能够实时了解订......

速达软件：ERP系统的计划层次与常见挑战（1）

企业资源规划系统的核心，在于它的优异的方案管理水平。它并非简单的形成一张订货单或一份生产制造订单，反而是构建了一个由宏观经济到微观、由发展战略到执行、逐层优化、逐步配合的高精密计划体系。理解这个体系逻辑框架以及结合实际面临的难题，对任何寻找企业战略转型和经营效率提高的公司都是非常重要的。一、速......

速达软件：ERP系统的计划层次与常见挑战（3）

2、流程和管理类专业难题——“有系统，无管理方法”这种问题来源于公司无法将良好实践与系统流程紧密结合。典型案例：方案步骤独立：市场销售、生产制造、采购部各行其是，市场销售随便服务承诺交货期，生产规划不顾及管束。“脱节”状况：系统中跑一套方案，实际执行另一套方案，ERP系统沦落为“过后做账”专用工具......

速达软件：企业在什么情况下需要升级ERP系统（下）

四、成本与效率瓶颈：ROI显著下降1.维护成本过高信号：旧系统年维护费占IT预算30%以上，且厂商已停止技术支持。案例：某物流公司旧ERP系统年维护费达50万元，升级后云ERP系统年费降至15万元，性能提升40%。2.人工替代成本攀升场景：员工需手动处理重复性任务（如对账、报表生成），人力成本占比超业务利润10%。案例：......