速达软件：速达ERP系统在进销存管理方面的功能亮点（3）

五、移动办公：从“固定场所”到“随时随地”，提升业务灵活性速达ERP系统的进销存管理，支持移动端（APP/小程序），让员工“随时随地”处理业务，提升工作效率。移动开单与库存查询：销售人员外出拜访客户时，可通过移动端“实时查看库存”（如“客户需要的商品是否有货”），并直接生成销售订单；仓储人员可通过移......

速达软件：如何解决实施MES系统与ERP系统协同过程中的挑战（下）

3.加强组织变革管理：推动跨部门协作高层支持：企业CEO或COO牵头成立“MES-ERP协同项目组”，明确各部门职责（如生产部门负责提供实时产能，财务部门负责成本核算）。员工培训：开展“系统操作+流程优化”培训，改变员工“习惯阻力”（如通过模拟工单演练，让员工熟悉新系统操作）。激励机制：将“系统使用率”“数据......

速达软件：企业的ERP系统实施如何成功落地（下）

四、培训与用户赋能：降低变革阻力1.分层培训体系管理层：侧重ERP系统战略价值与报表分析（如通过BI模块监控经营指标）。关键用户：深度培训模块配置与流程设计（如生产排程规则设置）。一线员工：基础操作演练（如扫码入库、移动端审批），通过模拟工单降低学习成本。2.变革管理沟通机制：定期举办“ERP成效分享会”......

速达软件：企业如何成为ERP系统实施的成功者（3）

七、变革管理与员工培训：让系统“落地生根”的关键ERP系统实施会改变员工的“工作习惯”，需通过变革管理与持续培训，让员工接受并熟练使用系统。变革沟通：通过员工大会、部门会议、一对一沟通，向员工说明ERP系统实施的好处（如减少手工劳动、提升工作效率），消除员工的抵触情绪（如担心“岗位变动”或“技能不匹......

速达软件：企业选择ERP系统之前应该考虑的因素（3）

五、风险管控：规避“选型失败”的关键ERP系统选型存在战略偏移、实施延期、用户抵触等风险，需建立风险识别与预警机制，提前应对。风险识别：制定风险清单（如“战略目标偏移”“实施进度滞后”“员工使用率低”），并设定预警指标（如“进度延误gt10%”“使用率lt80%”）。风险应对：战略风险：若项目目标偏移（如......

速达软件：MES系统实施过程中常见的风险及规避方法（中）

三、人员风险：培训不足与用户抵触常见风险培训不足：员工对MES系统操作不熟悉，导致系统使用率低。例如，某五金厂上线MES后，因培训仅覆盖管理层，一线工人不会使用扫码报工，导致生产效率下降10%。用户抵触：员工习惯传统手工流程，对MES系统存在恐惧心理。例如，某服装厂员工因担心“被监控”，拒绝使用MES系统记......

速达软件：企业上线进销存系统前需要做哪些准备工作（3）

六、风险层：识别与防控风险，避免“实施失败”上线前需识别潜在风险（如“流程变革阻力”“数据质量问题”“供应商服务不到位”），并制定应对措施：流程变革风险：许多员工习惯旧流程，对新系统有抵触情绪。应对措施：加强沟通（如“向员工说明系统的好处”“邀请员工参与流程优化”），分阶段实施（如“先上线核心......

速达软件：企业如何判断需要进销存系统还是ERP系统（上）

企业选择进销存系统或ERP系统的核心逻辑是“匹配企业发展阶段与业务需求”，速达软件可从以下5个关键维度评估：1、企业规模：从“小”到“大”的需求升级小型企业（员工＜50人，年营收＜5000万）：业务模式简单（如零售、批发、小型加工），部门少（仅销售、仓库、财务），核心需求是“管好货、管好订单”。此时进销......

速达软件：企业在什么情况下需要升级ERP系统（下）

四、成本与效率瓶颈：ROI显著下降1.维护成本过高信号：旧系统年维护费占IT预算30%以上，且厂商已停止技术支持。案例：某物流公司旧ERP系统年维护费达50万元，升级后云ERP系统年费降至15万元，性能提升40%。2.人工替代成本攀升场景：员工需手动处理重复性任务（如对账、报表生成），人力成本占比超业务利润10%。案例：......

速达软件：MES系统如何让工厂车间“无缝协作”（下）

五、移动化支持：让协作“随时随地”，减少沟通成本MES系统通过移动端（手机、PAD）支持“扫码报工、任务接收、异常反馈”等功能，使一线员工（如操作员、质检员）能“随时随地”参与协作，减少“来回跑、打电话”的沟通成本。移动化功能：扫码报工：操作员通过手机扫描“工序条码”，录入“开工时间、完工时间、产量......