速达软件：天耀AI 30产品介绍（4）

8、固定资产提供平均年限法、年数总和法、双倍余额递减法、工作量法，支持同一企业不同的固定资产采用不同的折旧方法，并支持根据实际需要不计折旧；支持录入期初、当期购入、盘盈、融资租入等固定资产数据；固定资产增加时，允许进行增值税扣除，满足不同地区的固定资产增值税扣除要求；支持调整固定资产的使用部门......

速达软件：工厂实施MES系统前的关键步骤（3）

四、优化业务流程：避免“将线下低效流程自动化”为什么重要？MES系统的价值在于优化流程，若直接将线下“冗余、低效”的流程搬到线上，会导致“系统运行缓慢”“员工抵触”。例如，某服装厂未优化“采购审批流程”（原流程需5级签字），MES系统上线后仍需多次审批，效率未提升，员工抱怨“系统反而增加了工作量”。......

速达软件：中小工厂需要MES系统吗（下）

二、中小工厂实施MES系统的适用场景MES系统并非“万能药”，但所有存在以下痛点的中小工厂都应优先考虑实施：生产管理混乱：订单进度不透明、工序衔接不畅、经常出现“停工待料”或“加班赶工”。质量不稳定：客户投诉多、产品合格率低、无法快速追溯质量问题。效率低下：设备利用率低、人工统计工作量大、生产周期长......

速达软件：ERP系统会增加企业的工作量吗（1）

速达软件ERP系统对工作量的影响并非简单的“增加”或“减少”，而是短期（实施初期）可能增加工作量，但长期（系统稳定运行后）会显著降低重复劳动、提升效率，最终实现“工作量结构优化+整体效率提升”的目标。这种变化的核心逻辑是：ERP系统通过流程标准化、数据自动化、信息一体化，替代了传统管理模式中的大量重......

速达软件：ERP系统会增加企业的工作量吗（2）

二、长期（系统稳定运行后）：工作量显著减少的核心机制当速达软件ERP系统稳定运行后，其自动化、标准化、一体化的特性会逐步替代传统管理模式中的大量重复性工作，使员工从“事务性劳动”中解放出来，转向“增值性劳动”（如数据分析、决策支持），具体表现为：1.自动化流程：替代重复性手工劳动ERP系统通过工作流引......

速达软件：ERP系统会增加企业的工作量吗（3）

三、影响工作量变化的关键因素ERP系统对工作量的影响并非“绝对”，其效果取决于以下因素：1.系统实施质量：是否贴合企业业务需求如果ERP系统过度定制化（如为适应企业特殊流程而修改系统核心功能），会增加实施难度和维护成本，导致短期工作量增加；如果系统贴合企业业务需求，则会快速释放效率，减少工作量。2.员工......

速达软件：如何克服进销存系统实施过程中的挑战（2）

二、员工抵触情绪：从“被动接受”到“主动使用”的认知转变挑战成因员工抵触是新系统实施的常见阻力，主要源于对新系统的陌生感、担心工作负担增加、习惯旧流程。例如，某五金机电批发公司的仓管员习惯了手工记录库存，担心新系统的扫码操作会增加工作量，导致初期推广困难。解决策略1、高层支持与沟通企业领导需将......

速达软件：实施ERP系统前请做好准备（下）

实施ERP系统项目，需要各部门相互协调，相互配合，各部门的数据录入、引用和单据流转讲究的是“同步”作业。特别是实施的初期“并网”阶段，需要企业容忍人工操作与ERP系统操作之间的误差，不能产生因为这种“误差”给企业带来了更大的纠错工作量而认为ERP系统也不过如此的想法，更不能就此放弃。只要坚持人工操作与系统操作磨合几个月，系统才能正常运行。

速达软件：ERP系统上线其实很简单（下）

实施速达软件ERP系统项目，需要各部门相互协调，相互配合，各部门的数据录入、引用和单据流转讲究的是“同步”作业。特别是实施的初期“并网”阶段，需要企业容忍人工操作与ERP系统操作之间的误差，不能产生因为这种“误差”给企业带来了更大的纠错工作量而认为ERP系统也不过如此的想法，更不能就此放弃。只要坚持人工操作与系统操作磨合几个月，系统才能正常运行。

速达软件：ERP管理系统解决企业哪些问题

ERP企业管理系统管理体系是指企业资源规划体系，是指在信息技术的基础上，以系统的管理理念为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台。传统行业在生产过程中将面临以下问题：订单复杂、订单进度难以跟踪、成本差、经营结果不准确、生产采购业务复杂、库存管理困难、仓储无标签管理、全人工作效率低、账户管理困难、财务工作量大。此时，您需要有一个定制的企业erp生产管理体系，应对生产与市场、客户与供应、物资与库存、财务资金等方面的快速管理。