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4.生产企业：做物料需求计划MRP
生产型企业最核心价值：根据销售订单/预测，自动算：需要生产多少、需要采购哪些物料、什么时候采购到货，避免盲目生产、盲目买料。
ERP系统输出生产计划、采购计划；MES系统负责把计划在车间落地执行。
5.财务业务一体化，减轻财务工作量
现状：业务单据全部手工交给财务，财务手工录凭证，工作量大，容易出错，业务和财务对不上。
ERP系统解决：业务单据（入库、出库、销售、采购）做完，自动生成财务凭证，应收应付自动统计。
6.数据可查，管理层看经营状况
管理层不用到处找Excel报表，直接看：营收、成本、库存资金、回款、订单情况，辅助做决策。
7.规范流程，规避管理漏洞
把企业的制度固化到系统：比如必须有订单才能出库、必须审核才能采购，减少人为随意操作。
三、速达天耀ERP系统不是万能的，不能解决什么
不能直接管车间现场干活：工序报工、扫码、设备、不良品、车间追溯，这部分是MES系统的活，ERP系统只接收结果数据。
企业流程本身混乱，直接上ERP系统，只会把混乱搬到系统里，越用越痛苦。上ERP系统前要梳理业务流程。
不会自动帮企业降本增效：需要人按规范使用，数据录入准确，才能发挥价值。
四、ERP系统与MES系统简单对比
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系统 |
层级 |
核心范围 |
|
ERP系统 |
企业层面 |
销售、采购、库存、财务、生产计划、MRP运算 |
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MES系统 |
车间现场层面 |
工序报工、生产执行、扫码、追溯、设备、车间实绩 |
简单流程链路：
ERP系统：接销售订单→MRP运算→下达生产工单→传给MES系统
MES系统：车间开工、生产、报工、损耗→把完工数量回传给ERP系统做入库、成本核算
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理
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