速达软件：中小工厂的MES系统解决方案（1）

对于中小工厂而言，MES系统（制造执行系统）不是“高大上的摆设”，而是解决“生产计划乱、进度不透明、质量追溯难、设备效率低”等核心痛点的“刚需工具”。它能连接ERP（企业资源计划）与车间设备，实现生产数据的实时采集、流程的透明化管理，最终提升生产效率、降低成本、增强客户信任。但现实中，很多中小工厂因......

速达软件：千万别让MES系统成了企业的“鸡肋”（1）

在制造业数字化转型的浪潮中，速达软件MES制造执行系统被企业寄予厚望——期待它能打通生产全链路、实现透明化管理、提升效率与质量。然而，现实中不少企业的MES系统却沦为“食之无味、弃之可惜”的“鸡肋”：要么功能冗余却用不上核心模块，要么数据不准沦为“摆设”，要么员工抵触导致推行受阻。为何同样投入MES系......

速达软件：为什么有的企业上了MES系统却不见成效（上）

现象：企业未明确MES系统解决的核心痛点（如设备停机损失达30%、质检漏检率超15%），盲目追求“数字化标签”。后果：系统功能堆砌却脱离实际需求，沦为摆设。案例：某电子厂花200万部署MES系统，但未定义“设备利用率提升”目标，半年后OEE（设备综合效率）反跌5%。

速达软件：上线ERP系统后为什么会沦为摆设（上）

ERP（企业资源计划）系统上线后沦为“摆设”（即未被有效使用或未达到预期价值），是许多企业在数字化转型中面临的典型问题。其背后的原因往往是多维度的，涉及技术、管理、人员、流程等多个环节的脱节或错配。

速达软件：上线ERP系统后为什么会沦为摆设（下）

ERP系统的价值不在于“是否上线”，而在于“是否真正融入业务”。只有将技术、管理、人员三者协同推进，才能避免其沦为“昂贵的摆设”。

速达软件：中小企业如何破局ERP系统的实施困境（1）

每当提起ERP系统，不少企业主和高管的第一反应往往是："这可是国际大公司的标配啊！500强企业都在用，咱们不跟上岂不是落伍了？"但现实往往很骨感——根据实际观察，国内企业引进ERP系统后，十家里有九家最终沦为摆设，系统上线不久就被束之高阁。

速达软件：ERP系统在企业中使用程度不高的原因（上）

ERP管理系统的推广在过去几十年中可谓风风火火，但在实际应用中却常常沦为“面子工程”。很多企业投入了大量人力物力上线ERP系统，却最终不了了之，甚至成为“摆设”。其中的深层原因涉及多个方面，速达软件归纳总结了以下四个关键点：培训不到位、员工抗拒变革、企业流程混乱，以及系统与企业实际不匹配。

速达软件：你的ERP系统为何沦为摆设

ERP系统本质上是“经营思维”，并非“技术性大花瓶”。公司如果只追寻表层智能化，忽略核心更新，再贵的系统软件难逃“形象工程”的下场。只有踏踏实实，坚持问题导向，才可以让ERP系统变成撬起质量的金融杠杆，并非击垮管理方法的最后一根稻草。

速达软件：CRM客户管理系统除了管客户还有什么功能

CRM系统的功能细数下来，也是非常丰富的。企业在选择CRM系统时，不要过于追求功能的全面，而是要从需求出发，满足当下的使用需求即可，不然只会让CRM变成摆设。