速达软件：如何评估进销存系统的易用性和员工培训成本（上）

评估进销存系统的易用性与员工培训成本需从系统设计、员工适配性及成本结构多维度综合分析。以下是速达软件提供的具体评估框架与方法：一、易用性评估：四大核心指标界面设计逻辑性直观性：检查功能模块布局是否清晰（如采购、销售、库存是否一键可达），是否支持拖拽上传、快捷键操作等简化设计。自定义能力：评估字......

速达软件：ERP系统项目实施方法（上）

明确业务痛点（如库存周转率低、财务核算滞后），制定可量化的实施目标（如将月结时间从15天缩短至3天）；划定模块覆盖范围（优先实施财务、供应链等核心模块）。

速达软件：ERP系统项目实施方法（下）

运营监控体系：建立性能看板（如订单处理时效、系统响应时间），设置阈值告警（如库存更新延迟＞5分钟）。迭代优化循环：每月召开优化会议，收集业务反馈（如销售新增商机管理需求），通过配置变更或小版本升级实现。数据治理长效机制：主数据责任部门定期稽核（如供应商信息更新滞后率＜3%）；每季度清洗异常数据。

速达软件：MES系统实施后评估实际效果都有哪些关键指标（上）

生产效率提升指标定义：单位时间产出量/设备综合效率（OEE）计算方法：OEE=时间开动率×性能开动率×合格品率×100%生产周期缩短率=（实施前周期-实施后周期）/实施前周期×100%案例：某电子厂实施后OEE从68%提升至82%，生产周期缩短25%。

速达软件：MES系统实施后评估实际效果都有哪些关键指标（下）

市场响应速度指标定义：紧急订单交付周期缩短率计算方法：（实施前周期-实施后周期）/实施前周期×100%案例：某服装厂紧急订单交付周期从7天缩短至3天。

速达软件：ERP系统实施中应准备哪些基础数据（3）

总的来说，意识到了基本上数据收集在实施ERP系统最新项目中的地位和作用前提下，一定要注重工作基础数据收集的具体方法，并且按照数据准备的原则和规定对于需要数据收集精准详尽，才能保障ERP系统建设项目的顺利开展。

速达软件：实施MES系统后量化评估交期改善效果的关键指标与方法（上）

订单准时交付率定义：按时完成并交付的订单数量占总订单量的比例。公式：准时交付率=(准时交付订单数/总订单数)×100%数据来源：MES系统订单完成时间与客户约定交期对比。目标值：从实施前的75%提升至95%+。

速达软件：实施MES系统后量化评估交期改善效果的关键指标与方法（下）

异常响应时间定义：从系统检测到异常（如设备故障、缺料）到启动处理流程的时间。目标：从2小时缩短至30分钟内。

速达软件：为什么说ERP系统的尽头是供应链协同（4）

当市场竞争关注的焦点转为供应链管理总体水平，连通数据壁垒、完成全链可视性与智能优化，成为其提升提高短板的必然趋势。从ERP系统到供应链协同，不是技术简单地迭代更新，反而是管理方法逻辑压根变化：从内封闭式迈向对外开放互连，从静态数据方案转为瞬态响应。供应链协同，是ERP系统在数字经济时代提升的最终形态，也是企业在复杂环境中保持竞争力的关键支撑点。

速达软件：企业搞清这层关系，防止ERP系统和MES系统打架（1）

MES系统是一套面对生产制造企业生产车间决策层生产信息化管理系统。MES系统能够为用户提供包含生产制造数据库管理、计划排程管理方法、生产经营管理、存货管理、质量控制、生产过程控制、底层数据集成化剖析、上面数据聚合溶解等管理功能，为企业发展打造一个扎扎实实、靠谱、全方位、行得通的生产协同管理平台。