速达软件：企业在实施ERP系统之前需要注意这些（下）

速达软件ERP系统并不是很简单一个可视化工具，反而是代表了前沿的业务流程和管理理念。实施是一个复杂的工程项目，是IT技术创新和精细化管理的深度融合。这就需要ERP系统供应商和企业长期共同奋斗，甚至要第三方专业资询服务商的参加才能够真正完全实现ERP系统运用，做到预期效果。

速达软件：ERP系统中各模块介绍（4）

ERP系统销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。

速达软件：ERP系统有效地实现供应链信息化管理（下）

实现供应链管理的优化，选择合适的ERP模块是关键。通过信息化手段提高供应链管理的效率，可以进一步提高企业的竞争力和市场价值。因此，企业在实际操作中需要根据自身情况选取相关的ERP模块，以达到最优化的效果。企业可以通过引进和应用ERP系统，更好地实现供应链信息化管理，提高企业效率、降低成本、提升服务水平，实现可持续发展。

速达软件：提高ERP系统、MES系统的实施成功率的方法

ERP系统和MES系统的实施是一项复杂而系统的工程，需要从目标明确、需求分析、供应商选择、员工培训等各个方面着手。通过高层的支持、科学的规划、合适的系统和培训，企业能够大大提高实施成功率。速达软件作为一个灵活、高效的系统供应商，能够为企业提供量身定制的服务，帮助企业顺利实施ERP系统和MES系统，实现信息化管理的目标。

速达软件：云MES系统助力中小企业实现数字化转型（上）

中小型企业不用购买昂贵服务器的配置和专业软件，也不需要聘请技术专业IT精英团队维护保养，全部数据存储测算云端进行，降低起始项目投资日常维护费。其订阅模式还可以根据实际需求适时调整，防止资源浪费现象，并提供自动升级和维保服务，减少维护成本。

速达软件：ERP系统在实施过程中的注意事项（2）

ERP系统并不是很简单一个可视化工具，反而是代表了前沿的业务流程和管理理念。实施是一个复杂的工程项目，是IT技术创新和精细化管理的深度融合。这就需要ERP系统供应商和企业长期共同奋斗，甚至要第三方专业资询服务商的参加才能够真正完全实现ERP系统运用，做到预期效果。

速达软件：为什么有的企业实施ERP系统会失败（上）

现在一提起ERP系统，很多老板第一反应就是吐槽它不好用，甚至还不如Excel。我从业十多年，服务过上万家企业，从众多企业上ERP系统失败的案例中总结发现：与其说ERP系统不好用，倒不如是没用好。

速达软件：如何提高ERP系统和MES系统的实施成功率

ERP系统和MES系统的实施是一项复杂而系统的工程，需要从目标明确、需求分析、供应商选择、员工培训等各个方面着手。通过高层的支持、科学的规划、合适的系统和培训，企业能够大大提高实施成功率。速达软件作为一个灵活、高效的系统解决方案平台，能够为企业提供量身定制的服务，帮助企业顺利实施ERP系统和MES系统，实现信息化管理的目标。

速达软件：企业管理4大系统的功能、场景和关联（3）

CRM（CustomerRelationshipManagement）是客户关系管理系统。通过对客户信息的收集、整理、分析，CRM系统让企业完善自己的产品和服务，从而提高客户留存，实现企业的销售增长和利润最大化。

速达软件：中小制造业怎么选择MES系统

中小企业的资金有限，所以在选择MES系统的时候，首先要考虑的就是价格因素。MES系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。