速达软件：ERP系统在实施过程中的注意事项（1）

国内公司发展趋势变的越来越快，管理机制慢慢无法跟上行业的发展，因此急缺用ERP系统来提升管理，这样的事情往往存在要求风险性。公司在开始运用ERP系统以前，必须客观地开展需求分析报告：公司目前最迫切需要解决的问题是啥？ERP系统是不是可以解决？在资金上公司能否适用ERP系统的实行？基础管理工作是否有理清？人员的素质是否足够高？提前准备从上ERP系统以前是不是需要咨询企业帮助？如果能确定什么是正确的事，然后正确地做事，风险性将大大降低。

速达软件：ERP系统在实施过程中的注意事项（2）

ERP系统并不是很简单一个可视化工具，反而是代表了前沿的业务流程和管理理念。实施是一个复杂的工程项目，是IT技术创新和精细化管理的深度融合。这就需要ERP系统供应商和企业长期共同奋斗，甚至要第三方专业资询服务商的参加才能够真正完全实现ERP系统运用，做到预期效果。

速达软件：在选择ERP系统时要注意的几个问题

在聊这个话题之前，有一个绕不开的话题“ERP系统是自研还是外购？”，自研的形式包括了完全自己开发或外包定制开发，而外购是从市场选择成熟的ERP系统。如果没有自研的执念或无法外采，还是建议选择成熟的ERP系统。

速达软件：成长型企业在实施ERP系统时需要注意哪些（3）

ERP系统不仅是一种管理技术，更是一套管理思想，是从理念上对企业的再造工程。ERP系统的实施涉及企业的方方面面，是企业深层次的变革。企业必须深入认识、统一认识、协调运作。企业如果能在以上几方面引起足够的重视，做好充分的准备，经过一段艰苦的实施过程，必会取得应有的实施效果。

速达软件：成长型企业在实施ERP系统时需要注意哪些（1）

改革开放二十多年以来，市场上涌现了众多高速成长的企业。成长型企业主要指那些经营环境相对稳定，投资和规模不大，人员一般在千人以下，产品的生命力旺盛，处于快速发展过程中的中小企业。成长型企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。

速达软件：成长型企业在实施ERP系统时需要注意哪些（2）

速达软件ERP系统要求企业先梳理清楚自己的业务流程，然后进行简化、重组，最后才实现操作自动化，这是一些成功企业的共同点。对于成长型企业而言，由于其管理基础的约束，流程重建不能全线出击，必须首先分析全部作业流程，选择存在问题最突出的环节或核心环节进行重建。

速达软件：一文讲清中小企业应如何选择进销存系统（上）

如今市面上的进销存系统众多，既有免费版又有收费版。不同系统的进销存系统提供的功能和侧重点也不同，部分中小企业使用免费版就能满足日常需求。不过选择免费版还是付费版，还是要具体问题具体分析，根据企业自身行业特点和业务流程进行选择。中小型企业选择进销存系统需要注意哪些呢？

速达软件：企业应该如何执行ERP系统的实施

执行速达软件ERP系统以前，首先就要数据提前准备。还有对历史时间数据进行清洗、梳理，保证正式上线时数据准确性。与此同时，需要注意系统与当前app的集成化规定，保证ERP系统可以与其他系统（如CRM、财务管理系统）开展无缝拼接。

速达软件：选择进销存系统时一定要注意这些（上）

想买个进销存系统提升一下效率，但发现市面上进销存系统一大堆，有的功能多到晕，有的用起来比Excel还麻烦，选错了不仅浪费钱，还可能影响业务效率。那进销存系统到底该怎么选呢？哪些功能必须有？

速达软件：选择进销存系统时一定要注意这些（下）

选对进销存系统，生意才能越做越顺！所以，挑选的时候一定要看清楚核心功能，别光看广告吹得多厉害，关键是要真正适合自己的业务。如果你正准备选进销存软件，别着急下手，多对比、多试用，找到那个真正能提升效率、用着顺手的，才是最重要的！