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速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(1)

速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(1)

MES系统是一套面对生产制造企业生产车间决策层生产信息化管理系统。MES系统能够为用户提供包含生产制造数据库管理、计划排程管理方法、生产经营管理、存货管理、质量控制、生产过程控制、底层数据集成化剖析、上面数据聚合溶解等管理功能,为企业发展打造一个扎扎实实、靠谱、全方位、行得通的生产协同管理平台。
速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(2)

速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(2)

MES系统是推进精益生产管理务必的环境条件。为了实现精益生产管理,MES系统务必实时检测、操纵、统计分析、剖析每个生产过程中所有小细节,那也是MES系统的主要作用。
速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(3)

速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(3)

虽然ERP系统蕴含着生产制造实施的作用,但现在还没有一个ERP系统能够完成每制造一件就更新一次的功效。车间的系统及ERP系统“即时”的描述不一样:ERP系统是以最典型的战略管理角度来表述,而MES系统乃是生产过程的即时定义。
速达软件:ERP系统与MES系统在工厂中如何1+1>2(1)

速达软件:ERP系统与MES系统在工厂中如何1+1>2(1)

制造执行系统(manufacturingexecutionsystem,简称MES系统);是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES系统可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
速达软件:ERP系统与MES系统在工厂中如何1+1>2(3)

速达软件:ERP系统与MES系统在工厂中如何1+1>2(3)

尽管ERP系统包含着生产执行的功能,但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同:ERP系统是从典型的企业战略管理角度上解释,而MES系统则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户,监管机构,供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。这,显然更适合MES系统的概念。
速达软件:MES系统的应用价值与落地实践(上)

速达软件:MES系统的应用价值与落地实践(上)

通俗点说,如同厂房里的“智能化管家”。原材料一进入工厂,从这刻起,从制成品被装包,再从货品出入库,生产制造全流程的每一个环节,都能快速掌握。在这个过程中,速达软件MES系统如同一位时时刻刻紧抓车间的的“权威专家”掌握整个生产过程的小细节看得一清二楚了。
速达软件:MES系统在企业数字化转型中的价值(上)

速达软件:MES系统在企业数字化转型中的价值(上)

在全球制造业竞争加剧的背景下,数字化转型已成为企业提升效率、降低成本、增强竞争力的必由之路。MES(ManufacturingExecutionSystem,制造执行系统)作为连接企业计划层(ERP)与设备控制层(PLC/SCADA)的桥梁,通过实时数据采集、生产过程透明化、资源优化配置等功能,成为工厂数字化转型的核心引擎。
速达软件:三招搞定MES系统选型(上)

速达软件:三招搞定MES系统选型(上)

虽然目前企业战略转型已成为趋势,公司纷纷入局,但仍有不少生产制造企业按照传统生产过程做了许多年,并不是发现什么制约,并没有盲目跟风进入。的确,就当前而言,一时半刻都没有消化吸收不了的状况。但是,所说“必然趋势”,是裹挟着个人向前冲的,有时这类取代更新的本质就是迅速得让人措手不及,要提前整体规划,紧随智能化趋势。
速达软件:MES系统在企业数字化转型中的实践与赋能(上)

速达软件:MES系统在企业数字化转型中的实践与赋能(上)

在制造业企业战略转型过程中,MES(mes系统)凭着即时数据收集、生产制造业务流程优化及智能决策适用水平,变成连通企业计划层(ERP)与控制层(PLC/DCS)的关键所在核心区。它的价值不仅仅在于完成生产过程的目视化管理,更通过行业特征兼容,促进电子器件、食品类、药业、化工厂等方面的生产方式创新。
速达软件:有关MES系统的生产建模(1)

速达软件:有关MES系统的生产建模(1)

MES(制造执行系统)是一个连接企业管理层和生产现场的桥梁,通过实时数据采集、分析和监控,帮助企业实现生产过程的优化和精细化管理。而生产建模则是MES系统中的一个重要组成部分,它能够将整个生产流程分解为各个步骤,并通过建立模型来提高生产效率和质量。