速达软件：企业在实施ERP系统之前需要注意这些（上）

公司在开始运用ERP系统以前，必须客观地开展需求分析报告：公司目前最迫切需要解决的问题是啥？ERP系统是不是可以解决？在资金上公司能否适用ERP系统的实行？基础管理工作是否有理清？人员的素质是否足够高？提前准备从上ERP系统以前是不是需要咨询企业帮助？如果能确定什么是正确的事，然后正确地做事，风险性将大大降低。

速达软件：ERP系统中各模块介绍（1）

ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理

速达软件：ERP系统在实施过程中的注意事项（1）

国内公司发展趋势变的越来越快，管理机制慢慢无法跟上行业的发展，因此急缺用ERP系统来提升管理，这样的事情往往存在要求风险性。公司在开始运用ERP系统以前，必须客观地开展需求分析报告：公司目前最迫切需要解决的问题是啥？ERP系统是不是可以解决？在资金上公司能否适用ERP系统的实行？基础管理工作是否有理清？人员的素质是否足够高？提前准备从上ERP系统以前是不是需要咨询企业帮助？如果能确定什么是正确的事，然后正确地做事，风险性将大大降低。

速达软件：ERP系统是为企业夯实未来的关键（上）

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）系统，希望通过信息化技术融合公司内部网络资源（人力资源、物力资源、资金等），提升运营效率。

速达软件：ERP系统的实施节省了公司人力吗（3）

中小型企业资金不足，更应该全方位均衡，勤奋寻找性价比高解决方案。根据企业的费用预算状况，需要对系统进行充分考虑，例如作用、技术性、售后等。与此同时应该做投资效益分析，其实就是评估一下ERP系统可以给企业带来经济效益和投资收益率。

速达软件：中小制造业怎么选择MES系统

中小企业的资金有限，所以在选择MES系统的时候，首先要考虑的就是价格因素。MES系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。

速达软件：中小企业理想的进销存管理系统是怎样的（下）

中小企业资金有限，在选择进销存系统时，除了软件本身的购买或租赁费用外，还需要考虑后续的维护成本、升级成本等。性价比高的软件更符合中小企业的预算。

速达软件：进销存系统的选择建议（上）

进销存管理对企业来说，那重要性可不容小觑。你想啊，准确掌握库存数量，企业就能合理安排采购，既不会因为库存积压占用大量资金，也不会因为缺货而错失销售机会。就好比一家卖服装的企业，要是能精准把握库存，就能根据市场需求及时补货，保证店里始终有热门款式，顾客来了能买到心仪的衣服，满意度自然就高了。而且，合理安排销售，能提高资金周转率，让企业的资金像活水一样，不断流动起来，发挥更大的效益。

速达软件：ERP系统运行的前提是做好基础数据管理

公司资金投入巨资引进ERP系统，依然在正式启动后经常出错、流程卡顿、职工叫苦不迭……这类“发布即奔溃”的窘境，通常并不是ERP系统自身的问题，反而是基本数据质量不过关所导致的系统化坍塌。本文通过真实故事拆卸，揭露数据“路基”欠缺怎样引起链式反应，同时提供行之有效解决方案。

速达软件：为什么ERP系统实施落地难

在数字经济浪潮席卷全球的背景下，企业资源计划（ERP）系统作为整合产业链资源、优化管理效能的重要工具，已成为企业数字化转型的香饽饽。然而，许多企业在尝试实施ERP系统时，投入了大量资金、时间和精力，结果却往往令人失望。根据统计，全球有超过一半的ERP实施项目都未能达到预期效果。